領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)才能。那么領(lǐng)導(dǎo)口才如何訓(xùn)練呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)口才訓(xùn)練手冊，歡迎大家前來參閱。
為什么要鍛煉你的領(lǐng)導(dǎo)口才：
1、好口才的四大資本
(1)力量資本
古往今來，因為口才而邦興，或是因為口才而亡身、亡國的事例大量存在。
在古代，兩千多年前馬其頓國王率領(lǐng)軍隊遠(yuǎn)征印度，時值盛夏，將士們口干舌燥。國王無奈便派人四處找水，但只找來了一杯水。國王便高舉水杯，對將士們喊道："現(xiàn)在已經(jīng)找到了一杯水，有水就有水源，為了找到水源，前進(jìn)吧!"說完便將那杯珍貴的水倒在地上。而將士們因為受到了國王話的鼓舞，群情激奮，頑強(qiáng)地沖向前線，奪取了戰(zhàn)爭的勝利。我國的孔圣人更是充分運(yùn)用了他那三寸之舌，播種下了影響至今的"和為貴"的精神思想。
在當(dāng)代，人們靠說話維系著親情、建立友情、追求愛情，人的生活也因此變得豐富多彩;事業(yè)上，人們用說話強(qiáng)化和維護(hù)著各種關(guān)系，拓展了發(fā)展空間;個人成長中，人們以說話獲取知識，充實并壯大自己，不斷追尋或提升自己的人生目標(biāo)，如此等等。正因為如此，馬雅可夫斯基說："語言是人的力量的統(tǒng)帥。"意即精湛的口語表達(dá)藝術(shù)在社會生活和人際交往中的重要性是不可估量的。富蘭克林也曾說，說話和事業(yè)的進(jìn)展有很大的關(guān)系，是一個人力量的主要體現(xiàn)。
(2)事業(yè)資本
口才可以決定一個人事業(yè)的成功與失敗。因為，在實際交際環(huán)境中，當(dāng)眾說話水平高，能說會道，才能正確地領(lǐng)悟上級的意圖并恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來。而一個唯唯諾諾、語無倫次的人肯定不能勝任自己的工作。
只有通過講話讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾更深層次地了解你，才能讓大家信任你，才有機(jī)會被提拔到更高的職位，勝任更重要的工作，也才有施展才華、事業(yè)成功的機(jī)會。
如同美國人類行為科學(xué)研究者湯姆士所指："說話的能力是成名的捷徑。它能使人顯赫，鶴立雞群。能言善辯的人，往往使人尊敬，受人愛戴，得人擁護(hù)。它使一個人的才學(xué)充分拓展，熠熠生輝，事半功倍，業(yè)績卓著。"他甚至斷言："發(fā)生在成功人物身上的奇跡，一半是由口才創(chuàng)造的。"
現(xiàn)實生活中的確如此。我們經(jīng)常會看到或聽到，一項事業(yè)的成敗，常會在一次談話中獲得效果。如果有人出言不慎，那么，他就不可能獲得他人的共鳴，也就不可能得到他人的合作與幫助。無數(shù)成功者的事實都表明，敢于當(dāng)眾講話，善于說話是成功事業(yè)的催化劑，并直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。
1983年元旦，英國女王為多年給首相撒切爾夫人擔(dān)任顧問的戈登·里斯授以爵位。其主要功績就有：有效地提高了撒切爾夫人的演說能力和應(yīng)答記者提問的能力;為撒切爾夫人撰寫了深得人心的演講稿……一句話，為英國塑造了一位嶄新的"風(fēng)姿綽約、雍容而又不過度華貴、談吐優(yōu)雅和待人親切自然的女首相形象"。
(3)風(fēng)度資本
風(fēng)度作為一個人氣質(zhì)、性格的外在表現(xiàn)，由人的神態(tài)、舉止、言談所構(gòu)成。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)者，人們對其美的風(fēng)度的崇敬，是由其中潛含著的崇高美而喚起的肅然起敬的美感。領(lǐng)導(dǎo)者以崇高為特征的風(fēng)度美需要通過與之相適應(yīng)的美的神態(tài)、舉止和言談來體現(xiàn)。諸如神態(tài)上的自信、莊重、冷靜;舉止上的文雅、穩(wěn)重、灑脫;言談上的智慧、機(jī)敏、誠懇等均利于表現(xiàn)風(fēng)度中的崇高美。其中自信的神態(tài)、文雅的舉止和智慧的言辭則是老練、深沉、威嚴(yán)和強(qiáng)悍的主要標(biāo)志。
而智慧的言辭又最利于表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的老練。領(lǐng)導(dǎo)者的老練不同于油滑，它是領(lǐng)導(dǎo)者沉著冷靜、才思敏捷和富于經(jīng)驗的代名詞。體現(xiàn)這種沉著冷靜、才思敏捷和富于經(jīng)驗的最主要的形式便是富于智慧的言談。有人在表達(dá)一種思想或揭露一場騙局時，言簡意賅、語言犀利、切中要害，以至令對手語塞，甘拜下風(fēng);有人善于機(jī)敏巧妙地回答任何難題，既應(yīng)對自如，又無懈可擊，如此等等，均可在很大程度上表現(xiàn)出他們的沉著和老練。
周恩來的風(fēng)度即如此。在這里引用一個例子：在中美準(zhǔn)備建交之際，美國前國務(wù)卿基辛格曾對周恩來說："我發(fā)現(xiàn)你們中國人走路都喜歡弓著背，而我們美國人走路大都是挺著胸!這是為什么?"只見周回答道："這個好理解，我們中國人走上坡路，當(dāng)然是弓著背的;你們美國人在走下坡路，當(dāng)然是挺著胸的。"說完，哈哈大笑。的這個回答，既有反唇相譏的意味，又帶著半開玩笑的情趣;既不影響談話的友好氣氛，又符合當(dāng)時說話的場景和說話者的身份。
(4)必備資本
所謂領(lǐng)導(dǎo)，眾之首也。不管是哪個行業(yè)或哪個層級的領(lǐng)導(dǎo)，都指揮和代言著一個群體或團(tuán)體。實踐表明，好口才是一個好領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的重要資本。這是因為，領(lǐng)導(dǎo)要想把人帶好，把事情處理好，把物管理好，就必須導(dǎo)之于言而施之于行。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)講話貫穿于整個領(lǐng)導(dǎo)活動和領(lǐng)導(dǎo)過程，離開了領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)導(dǎo)活動將無法實現(xiàn)，而不善于講話的領(lǐng)導(dǎo)者也不可能實現(xiàn)其有效領(lǐng)導(dǎo)。
好口才從何而來
一個人的口才活動離不開知覺、觀察、記憶、思維、想象等心理活動的基本形式。一個人的氣質(zhì)、性格、能力等個性心理特征直接決定了其口才的高低、風(fēng)格，甚至是社會價值。同樣，一位領(lǐng)導(dǎo)想要讓自己話說得漂亮，一個重要前提就是要在腦子里建立一個內(nèi)容豐富多彩的語言倉庫。如果你能掌握各種形象生動的詞匯，新穎的句式等語言要素并加以靈活運(yùn)用，那么你的話肯定會變得妙趣橫生、引人入勝。
語言是由詞匯和語法兩部分組成。詞匯是構(gòu)成語言的基本材料,語法則是語言組合的規(guī)則。要想掌握語言就先要掌握詞匯。語言詞匯雖然數(shù)量龐大，但它們之間是有聯(lián)系的，比如，從詞義上講有同義詞、反義詞;從構(gòu)成上看，又有一般詞匯、基本詞匯之分。語言組合方式也是有條理的：有陳述句、疑問句、感嘆句;形式上有長句和短句、整句和散句的不同類別。領(lǐng)導(dǎo)者要順利地與不同地位、身份、職業(yè)、性別的對象交談，就需要在語境上與對方的特點有聯(lián)系。這需要有一個豐富的語庫。
怎樣才能使自己的語庫豐富起來呢?積累當(dāng)然是最主要的方法。但在積累的時候，應(yīng)該有明確的方向：哪些詞是應(yīng)該多掌握的，哪些句子是經(jīng)常要用的……
如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)口才：
1.提高語言表達(dá)能力最主要的手段就是靈活掌握各種同義詞的使用。
2.平時一定要注意對同義詞的分辨和記憶。
3.詞匯量的積累是十分重要的。這其中包括基本詞匯和一般詞匯的積累。這兩類詞匯是我們在生活中最常見的詞匯，使用得最多最頻繁，意思表達(dá)起來也最為明確。對這類詞匯的記憶是最基本的。但僅僅是掌握了基本詞匯和一般詞匯的使用，我們也只能搭建起一個簡單的語言框架，要想把話說得有血有肉，入木三分，還需要對文言、專業(yè)名詞、新生詞匯進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累。
4.使用文言，可以化腐朽為神奇，使語言中帶有一種歷史的滄桑感。雖然古代的詞匯中不是所指代的事物很多已經(jīng)不復(fù)存在，就是與現(xiàn)代詞匯的意義大相徑庭，但在恰當(dāng)?shù)臅r候和場合使用這些古代的詞匯能表達(dá)某種特殊的感情色彩和效果，既能給聽者一種歷史的文化韻味，又可傳達(dá)一種特殊的情結(jié);既可以莊重嚴(yán)肅，也可以諷刺幽默。
5.在和與自己不同專業(yè)領(lǐng)域的人交談時，如果能掌握行業(yè)術(shù)語，就能與之更好地溝通。恰當(dāng)?shù)乩眯袠I(yè)術(shù)語來豐富領(lǐng)導(dǎo)工作中的言語，會使語言表現(xiàn)出獨(dú)特的專業(yè)氣息。如果領(lǐng)導(dǎo)者巧妙地借用對方的術(shù)語，就能增進(jìn)言談的融洽氣氛。
口才領(lǐng)導(dǎo)干部口語表達(dá)的要求
領(lǐng)導(dǎo)干部是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人，是大政方針、計劃指示的決策者和主要執(zhí)行者，他們要通過口語表達(dá)來研究問題、部署工作、發(fā)號施令，要通過口語表達(dá)來發(fā)動群眾、宣傳群眾、組織群眾;領(lǐng)導(dǎo)干部的言論往往指導(dǎo)著所領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)、部門、單位的全局工作，關(guān)系到國計民生，牽動著千家萬戶，重要領(lǐng)導(dǎo)干部的言論還會引起國際反響，影響到國家和人民的權(quán)益。因此對領(lǐng)導(dǎo)干部的口語表達(dá)應(yīng)有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，概括地講領(lǐng)導(dǎo)干部的口語表達(dá)應(yīng)具有以下特點：嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、鮮明性、群眾性、權(quán)威性。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作口語的類型
領(lǐng)導(dǎo)干部為開展工作而進(jìn)行口語表達(dá)時，因工作的目的、性質(zhì)、內(nèi)容的不同，所使用的口語也各有不同的特色和要求，主要有商討性的口語、闡發(fā)性的口語、鼓動性的口語、批評性的口語、指令性的口語、慰問性的口語、悼念性的口語等七類。
領(lǐng)導(dǎo)干部演講語言
領(lǐng)導(dǎo)干部的演講語言應(yīng)注意以下幾點：
①語言要新鮮，不講套話、空話。
②語言要準(zhǔn)確，不講大話、假話。語言的準(zhǔn)確性來自思維的精確性，只有想得明白，思考得周密，才能講得準(zhǔn)確，講得恰如其分;要根據(jù)不同的聽眾，挑選精當(dāng)?shù)恼Z詞，運(yùn)用盡可能嚴(yán)密的邏輯提出問題，分析問題和解決問題，信口開河或泛泛而談是不會抓住聽眾的。
③語言要通俗，盡量使用人人都懂的，有地方特色的群眾語言，反映群眾的感情、呼聲、心愿和脈搏跳動的心里話，象一些口頭語、成語、順口溜等等。群眾語言講起來瑯瑯上口，容易使人接受，能夠達(dá)到較好的宣傳效果。
④語言要簡煉，不講抽象話，有話則長，無話則短，不啰嗦，抽象。一般要注意3點：
a.是去掉口頭語和多余的嘆詞，如“這個”、“那個”、“反正”之類的口頭語或“嗯”、“啊”之類的嘆詞;
b.是去掉多余的話，三言兩語能講清楚的，不要拉拉扯扯地講半天。
c.是避免重復(fù)。演講時為了強(qiáng)調(diào)某一點，有時需要重復(fù)，但非重點的地方不能重復(fù)。
d.語速要恰當(dāng)，不要拿腔拿調(diào)、不要在不該停的地方停頓，以免造成誤會。
e.講究詞語的修飾和表達(dá)技巧。
領(lǐng)導(dǎo)干部作報告的技巧
①充分準(zhǔn)備，熟悉講稿。不管是自擬的報告稿還是秘書根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖擬的報告稿，報告人事前必須字字句句認(rèn)認(rèn)真真讀兩三遍，除了在內(nèi)容和形式等大的方面從嚴(yán)把關(guān)之外，對容易讀錯的字，陌生的人名地名術(shù)語，拗口的句子等要特別注意，保證讀準(zhǔn)讀熟說流利。
②清晰流暢，語速適中。作報告最好用普通話，或者用大多數(shù)聽眾熟悉的本土話。大小標(biāo)題和重要的句子可以適當(dāng)重復(fù);使聽眾句句聽得清，思路理得清，重點記得清。
③莊重自然，精神奕奕。既不能嘻戲輕浮，又不能聲色俱厲，拿腔調(diào)擺架子。身強(qiáng)力壯的中青年干部最好站著作報告。
④根據(jù)講稿，又不拘泥于講稿。除了重要會議上的正式報告(如向人大作的《政府工作報告》)必須一字不掉地照稿宣讀之外，一般應(yīng)該“講”報告，而不是“讀”報告。報告人按照講稿或提綱的層次結(jié)構(gòu)，靈活自如地講述，可以根據(jù)聽眾的反饋和現(xiàn)場的實際情況，對講稿作些增刪補(bǔ)釋。如舉例，可以按講稿舉，也可在現(xiàn)場信手拈來舉;聽眾不很明白，可以多舉兩例，大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。
⑤注意反饋，交流感情。作報告切忌埋頭照讀不理聽眾，即使是照本宣讀的正式報告，報告人也要不時抬起頭來掃視全場，用目光和表情與聽眾交流感情(如同電視新聞播音員那樣)，可以適當(dāng)有一些手勢，但不宜過多和過大(不能象演戲那樣)。要及時根據(jù)聽眾的反饋調(diào)整自己的報告，如后座的聽眾聽不清，音量要放大一些，聽眾對某些難點莫名其妙，應(yīng)作些解說等。還要注意與主席臺的其他領(lǐng)導(dǎo)同志示意交流，讓他們有適當(dāng)?shù)牟逶挋C(jī)會，使報告人與聽眾，臺上和臺下融為一體，使整個會場氣氛活躍起來。
領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)充發(fā)言的要求
在會議的主題報告(中心發(fā)言)之后，往往要請有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志作補(bǔ)充發(fā)言，補(bǔ)充發(fā)言的要求是：
①在時間上宜短不宜長。補(bǔ)充發(fā)言者應(yīng)緊緊圍繞會議的主旨，抓住重點和關(guān)鍵性的問題進(jìn)行補(bǔ)充和說明。
②在內(nèi)容上宜深不宜淺。俗話說：“嚼過的饃饃沒味道，淺薄的話兒沒力量。”作為補(bǔ)充發(fā)言，關(guān)鍵在于“補(bǔ)充”二字。要求發(fā)言的同志必須是有感而發(fā)，做到：內(nèi)容深刻，言之有物，言之有理，言之有力，在某一個側(cè)面深化會議主題。
③人數(shù)宜少不宜多。確有什么“補(bǔ)”、“充”者就講，沒有什么可說的就免了，不必在場的幾位領(lǐng)導(dǎo)個個都來“補(bǔ)充、補(bǔ)充”。
領(lǐng)導(dǎo)如何訓(xùn)練自己的口才
1、 講話要有內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言一定程度上代表了公司形象，一個有內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)說出來的話經(jīng)得起推敲，可以得到下屬信服。布置工作的時候說話要有邏輯，可以分成一二三點說明;開會的時候說話要有感染力，能跳動大家的情。內(nèi)涵需要培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的口才可以體現(xiàn)在學(xué)識方面，越成功的人眼界就越廣、看過的書和人就越多，想要訓(xùn)練好的口才就必須要有淵博的學(xué)識。
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2、 學(xué)會駕馭心情
不少領(lǐng)導(dǎo)很容易把自己的個人情緒帶到工作中，并且發(fā)泄到員工頭上，這種現(xiàn)象屢見不鮮，特別是把負(fù)面情緒表露出來的話會引起員工的不滿，讓公司氛圍變得很僵。所以領(lǐng)導(dǎo)必須要管理好自己的情緒，開會的時候談工作，任何私人的情緒不要帶上來，或者是對某個員工不滿，在談其他事的時候也不要直說，你說出來的話代表著公司。
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3、 鼓勵多一些
每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的表達(dá)方式，但我想說的是不論你是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)都要學(xué)會鼓勵你的員工，他們是公司的基層人員，都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，你可以在開會時贊揚(yáng)某個人或者團(tuán)隊，這樣大家才會勁往一處使。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要會運(yùn)用口才激發(fā)、引導(dǎo)、鼓勵員工。
領(lǐng)導(dǎo)的口才很重要，但是得不到重視，想要成為被擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)就必須訓(xùn)練自己的口才，讓語言成為你的軟管理。
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