鞋是人們必不可少的生活必需品。它不僅可以提升一個人的穿著品味，更與我們的健康息息相關。下面是小編整理的一些關于制鞋行業的文章，希望對你有所幫助。
全球運動鞋行業發展現狀分析
全球運動鞋行業市場規模擴張迅速
衣食住行相關花費長期以來在世界各國居民消費總支出中占據絕大部分，隨著世界整體經濟穩步發展，多國家GDP增長率持續走高，居民消費水平逐年增加，在衣物鞋帽等方面花費亦有所增加，而近年人們對時尚關注度的提高使得全球運動鞋市場進一步發展。
2011-2018年，全球運動鞋市場規模不斷擴大且增長率大致呈上升態勢。2018年全球運動鞋市場規模高達1465億美元，較2011年增長723億美元。2019年，全球運動鞋市場規模預計維持增長態勢，初步估計將突破1600億美元。現階段，全球運動鞋市場規模較大且有望持續高速擴張。
全球運動鞋行業發展區域性明顯
如今全球不同國家運動鞋市場發展狀況差異較大。2018年全球運動鞋市場份額占比最高的5個國家為美國、巴西、中國、俄羅斯、印度，其中美國運動鞋市場銷售額在世界運動鞋銷售總額中占比高達31.1%，排名第一，比排名第二的巴西所占市場份額高出約20個百分點。可見盡管目前全球運動鞋市場整體發展態勢良好，但不同國家之間運動鞋市場規模仍存在較大差距，美國展現出較高的壟斷性。
——運動鞋市場與國家人口規模、經濟水平具有一定相關性
衣物以及鞋子等物品屬于居民日常生活必需用品，雖然居民對于日常消費分配可能不同，但對于衣物以及鞋子的開銷必不可少，而運動鞋作為鞋類中較為常見的品類，任何年齡層的男性與女性均可使用，其需求量與國家人口規模大致呈正比關系。因此國家人口規模應為影響其運動鞋市場發展的一個重要因素。人口數量眾多的國家對于鞋子等出行必備物品的需求量較大，人口規模較小的國家對于運動鞋需求量則相對較小。
此外，國家經濟水平也應為其運動鞋市場發展的影響因素之一。經濟越發達的國家，居民人均可支配收入較高，在衣物鞋子等物品上的消費金額也相應越多。因此即使部分國家人口規模不處于高水平，但由于其經濟發展迅速，居民消費水平較高，購買鞋子衣物等商品時可接受的商品售價較高，人均運動鞋擁有量也較多，其運動鞋市場規模也可維持在較高水平。
根據相關數據，當前人口規模與GDP總量排名均位居世界前十位的有4個國家：美國、中國、印度與巴西，這四個國家的運動鞋市場份額排名均在世界前5位。而全球運動鞋市場份額同樣排名前5位的俄羅斯，其GDP水平雖未處于世界前10的水平，但其排名也較高，位于世界第12位。
世界龍頭企業壟斷性明顯
目前全球運動鞋品牌眾多，但大部分市場份額仍被幾個龍頭企業占據，其他品牌銷售額與這些龍頭企業存在較大差距。2018年，世界知名運動品牌耐克與阿迪達斯的銷售額均在千億元級別，而市場份額排名第三的彪馬營業收入就降為了為346億元，還未超過500億元，中國行業領先運動品牌如安踏、李寧等營業收入與一系列世界知名品牌仍存在一定差距。由此可見，雖然現階段全球運動鞋市場高速擴張，發展潛力巨大，但由于龍頭企業壟斷性較高，真正能從中獲取較大利益的品牌數量并不多。
制鞋行業大氣污染防治研究
國內制鞋工業生產企業5萬多家(規模以上4667家)、135億雙鞋(銷售收入7738.24億韓元)占全球生產量的60%。出口額為96.2億對(455.9億美元)，占全球出口額的70%。進口1.39億對(32億美元)、國內市場消費約40萬對。億對(消費總額4300億元)，占全球生產量約60%，消費量接近20%，2017年鞋類貿易順差占中國貨物貿易順差近10%。
從空間分布來看，中國的鞋業主要集中在東南沿海，主要集中在福建、廣東、浙江等省份，三省鞋業規模以上的企業產值占企業總產值的75.6%，鞋類大省份包括江蘇、河南、山東等地。包括：近年來，國內鞋業的遷移基本上呈東華西、男鞋北上的經度戰態勢，其中河南等中西部地區逐步繼承東部地區鞋業轉移，產業發展迅速，所占比重較大。越來越大。由于勞動力成本上升、原材料上漲、匯率變動和環境保護等因素，一些鞋業將生產基地轉移到東南亞，隨著中國-東南亞國家聯合自由貿易區的全面啟動，印度、越南、巴基斯坦等地區的鞋業迅速發展，世界主要鞋類生產區分布表
2制鞋行業環境問題
在制作鞋子的過程中，會產生揮發性有機化合物，VOCE是形成光化學氧化劑和懸浮和水等次生污染物的主要物質，VOCS對呼吸道、心血管、神經系統有很大的影響，對環境保護的要求日益嚴格，因此，越來越多的企業選擇了低苯系粘結劑。皮革制品和鞋業的三苯胺污染在一定程度上受到了控制。鞋袋用粘合劑中，苯類物質呈明顯下降趨勢，但溶劑中含有乙酸乙酯、丙酮、乙烷、二氯甲烷。甲苯二氰酸酯等揮發性有機物仍在使用，如果隨意排出，會影響環境和人體的健康，粘合劑消費量為51753噸/年，鞋業VOCNS的排放量為39.59萬噸，目前我國鞋業是39.59萬噸。還處于環保初級階段，廢氣收集、廢棄處理、污染管理設施的存在、污染管理設施運營不健全、組織性排放管理和控制、環境保護文件管理等方面還有許多改善空間。
(1)生產和排放流程
鞋類制造技術主要包括冷軋工藝、油畫工藝、注塑成型工藝、縫制工藝等，主要工藝包括鞋類的切割、鞋類的制作、鞋類的組裝、鞋類的整理和包裝，一般來說，一雙鞋可以通過幾種不同技術生產是的，和表3一樣。
(2)污染物類型
鞋業的大氣污染物排放主要來源于粘合劑、處理劑、洗滌劑、硬化劑等用途的使用和生產過程中產生的微塵，與原材料相關的物質別見表4。
有機廢氣主要發生在粘合劑和有機溶劑使用引起的揮發性有機物揮發性，分析了四川省鞋類制造企業、浙江鞋類制造企業產生的揮發性有機物(VOCNS)和有機物成分，結果顯示氧氣VOCS中含有丙酮，丙酮、乙酸乙基含量高，阿爾基里斯根、烯烴、芳香族碳氫化合物、氯化氫含量低。
3主要污染防治措施
(1)替代原材料
推進干凈的生產技術是控制和減少有機廢氣排放的有效措施，目前重要的方法是使用環保粘合劑。
大部分的鞋袋在生產過程中進行粘結工作。大力提倡生產清潔工藝是控制和減少有機廢氣排放的有效措施。目前，主要方法為環保型膠黏劑的應用。
大部分鞋、箱包生產過程中均有膠粘工序。以制鞋業為例，除了塑料鞋不用膠黏劑以外，其余各種皮鞋、旅游鞋、膠鞋和布鞋都與膠黏劑有著千絲萬縷的聯系。布鞋主要用淀粉或改性淀粉膠來復合幫面布，14億雙布鞋單耗淀粉膠約5~6萬t。布面膠鞋幫面布的復合以往用汽油膠，現已改用天然乳膠，年用量4萬多t。皮鞋、旅游鞋是溶劑膠的最大用戶，25億雙這類鞋中80%采用膠粘工藝，年用量達10萬t。熱熔膠主要用于皮鞋、旅游鞋的幫布成型及襯里等部件的粘合。
根據廣州、東莞等地主管部門要求，制鞋工業生產企業企業需要安裝在線監控系統。工業VOC在線監測系統為敏義環境自主研發、設計與生產，通過中國環境保護產品認證、FCC認證和北京計量院檢測，在廣州等地制鞋工業生產企業工業得到了廣泛的應用，幫助工業企業合法合規環保生產與經營。
廣東敏義環境科技有限公司專注于環境監測領域儀器與在線監測系統裝備制造，是專業的環境空氣質量、餐飲油煙、水質、煙氣、VOCs在線監控系統解決方案提供商，擁有數十項自主知識產權和齊全的環保產品資質，專業為各地排污企業提供優質全面的各類在線監測系統和VOCs在線監控系統解決方案，幫助企業精準、高效、可控的做好VOCs在線監控工作，是排污企業、環保公司及環保部門信賴的在線監控設備制造與服務機構。
制鞋業的下半場，你入場了嗎?
制鞋業有下半場嗎?下半場已經開始了么?你以為是踢足球?
下半場這個概念是美團點評CEO王興提出的一個概念。描述的范疇可以是中國互聯網，也可以是中國經濟。當然也可以是制鞋業。
所謂的下半場的一個典型的特征是：互聯網人口紅利的消失。對于制鞋業來說，勞動成本的上升，同樣是人口紅利的消失。而正因為目前中國制造業的紅利消失，所以才會有這么多的產業轉移，產業升級，消費升級的政策和話題。
而這也正是近兩年來，制鞋業最核心的幾個話題。
不管愿不愿意，正當大家正在逐漸接受這一切，重新按照預定的目標運行時。突然，又好像全變了。黑天鵝事件再一次打破眾人的預期。于是，大家又重新陷入迷境。
波瀾再起，美國總統川普成定時炸彈
說到這個話題，下面這個人便成了一道無法忽略的坎。
美國新任總統川普(特朗普)這家伙，一上臺就搞得很多國家心驚膽戰。第一次看到這名字，讓人以為“川普”，不就是四川普通話嘛。竊以為，四川省可以請這家伙代言了。
而川普在競選期間就表示要在上任后：解散TPP、制造業回遷美國、增加關稅、美國國內降低企業稅率等一系列話題(這里只說與制造業、貿易等相關話題)。
在其就職演說中強調到：
“我們讓其他國家變得富裕，而我們自己國家的力量、財富和信心卻是消失殆盡。工廠一個接一個倒閉離開美國了，毫不顧忌數以百萬計的被遺棄的美國勞動人民”。
〝從這一天起，新愿景將領導這片土地。從這一刻起，只有美國優先，美國優先。每個決策，無論是貿易、稅務、移民還是外交，都將造福美國勞工和美國家庭。我們保護邊界將為美國帶來繁榮和強大。〞
〝我們將遵守兩項簡單規則：買美國貨、雇美國人。〞
說到這里，下面有幾組數據，讓你可以了解到，如果美國真的實行這些政策，會對中國制鞋業產生多大的影響，當然，你做內銷的話可以略過：
根據美國國際貿易委員會的數據，2015年，美國境內銷售的98%的鞋類產品都是進口的，達到了 277 億元美金。只有很小一部分鞋類產品，2%左右是在美國生產的。目前，美國鞋類產品最大的進口國是中國，占鞋類產品總進口份額的62%。而2016年的數據還沒看到。
正當各國媒體正在猜測，川普的競選承諾和就職演說可能只是虛張聲勢。但在他正式上任之后，不到十天，川普貌似已經把世界攪得天翻地覆，讓眾人目瞪口呆。他可能只想證明一件事情：不折不扣地落實自己的諾言。
廢掉TPP：1月23日，川普簽署行政令，美國正式退出12國跨太平洋伙伴關系協定(TPP)
1月26日，川普在費城發表重要演說，其中就提到了一個非常重要的話題----貿易談判：他說，未來的貿易協議都將是“一對一”的談判，不會有雜亂無章的多邊貿易協定。這意味著，川普將舍棄多邊貿易談判，改為雙邊貿易談判。
美墨邊境的高墻：特朗普在接受ABC的采訪中表示，造墻費用將先從聯邦政府資金中撥付;2000英里的造墻項目將在“數月內”開工。此前特朗普在競選期間堅稱墨西哥將會支付造墻費用，但被墨西哥政府拒絕，但隨后又改口稱美國納稅人將支付這筆費用，墨西哥將會“以某種形式”償還。
當然諸如“禁止七個穆斯林國家公民入境”“綠卡”之類的話題不是我們要談論的重點。
可以毫不夸張的說：這個不守“常規”的“瘋子”川普，成了2017各國經濟發展的最大“不確定”性因素，沒人知道他下一步要玩什么。
是該說說國內的稅費問題了
年前，福耀集團董事長曹德旺接受記者采訪時的一句：“中國制造業的綜合稅務跟美國比的話，比它高35%。”的表態引發廣泛關注。
而國稅總局也跳出來反駁：“死亡稅率”之說嚴重誤導公眾。這場爭論持續了將近一個月的時間。
2016上半年，天津財經大學財政學科首席教授李煒光率領課題組對民營企業家稅費負擔進行了調研，其間與100多位企業家座談。調研初步結果顯示，企業家認為稅收負擔很重和較重的比例很高，達到87%。
基于此，鞋界教授(鞋博士)平臺也進行了一個投票，結果是：
投票總人數為1756人，其中“真的很高”1559票，占比89%。“不高，還好”73票，占比4%。“說不清”124票，占比7%。
與李煒光教授的調研結果87%相比，鞋界教授平臺的89%稍高兩個百分點。可以說是完全相同。
說到此處，要簡單普及一個概念----結構性調稅：用我比較淺薄、簡單的理解就是：在總稅收不變的情況下，增加這里，減少那里。如此，你覺得能有什么大的效果?
縱觀中國兩千多年的歷史，自春秋戰國時的管仲變法開始，到漢武帝、文景自治等，每當經濟不景氣時，皆是實行“輕賦薄稅”的政策，以市場這支“看不見的手”來自動調節。數年后，經濟便會自動走出低谷。
好消息就是，在去年的中央經濟工作會議李克強總理也強調，2017年要在減稅、降費、降低要素成本上加大工作力度。明確指出2017年繼續實施大規模減稅降費政策。
可以說，對稅費的調整結果，關乎今后5-10年的經濟增長。我想，這個應該是有共識的吧。
沒有國家整體配套政策和方案，制鞋企業們怎么折騰都很難跳出這個困境。美國怎么玩?川普表示要把美國制造業的稅率從35%降到15%。
這些鞋企的下半場，他們怎么做?
下面我們來說說2016年下半年的幾段經歷：鞋機、外貿、鞋廠、品牌加工的幾個案例。
(一)
年前，一家機器廠商的老總邀請我們去他公司看看。其總經理介紹到：
“近三年來，我們投入了大量的資本，研發了數十項專利技術。而目前，我們也正在參與此行業的多項國家標準的制定。我們最新的機器出來之后，目前已有多家國內、國際鞋業品牌商過來參觀、評估，受到一致好評。如國內的幾家知名運動鞋品牌商，ADIDAS等，當然，我們目前的客戶基本上都是一線品牌”。(暫不方便透露詳情)可以說，這是一家真正意義上的技術創新型的鞋業公司。
一家臺灣上市公司的執行高管來我辦公室喝茶的時候，看到這家公司的宣傳資料時就說到：“我也在跟它的競品公司合作，但它這個產品確實有獨到之處，讓人心動，有時間帶我去看看。”有必要說明的是，這家公司的產品價格與幾家競品公司的價格高的不是一點半點。這，也許就是技術創新帶來的價值和魅力吧。
(二)
去年，福建的一位專做運動鞋代工的老板到東莞出差，到我公司喝茶。他聊到一個觀點：“我公司不大，就幾百號人，目前主要代工國內幾大運動鞋的中間幾道工序，當然也有代工國際知名品牌。我這次到東莞來，一是公司業務出差，二是找自動化生產線和機器。在二三十年前，我們沒辦法抓住當時的紅利期，但，這一波我不想錯過。在大家還在因為鞋業轉型而比較困難不舍得投入的時候，我希望能抓住這幾年的空檔，領先我的同行，說不定，我就可以抓住這次幾年后才會到來的紅利期。”
老板很年輕，30多歲，很有沖勁。他同時也表示：“在大家都覺得困難的時候，舍不得投入，長期來說這可能更會讓公司陷入惡性循環。我現在開始行動，等大家都一窩蜂出手的時候，我已經站穩了腳跟”。
(三)
2016年10月份，去福建參加一個鞋業論壇，一位專業從事鞋業外貿的老板在會場找到我，因為當時時間比較緊張，所以就大體聊了一下。11月份他找機會到我公司交流了一些心得。
他坦率的說到，多年前，他也是從事高仿鞋的銷售。后來，覺得越來越不好做了，而且風險也挺大，于是便做了國際貿易。
目前，他在國外的眾多平臺上開了幾十家網店，產品銷往十多個國家。一年的銷售量大概有一二十萬雙。目前的年純利潤有幾百萬。
但因為目前的產品都是在國內各大鞋業市場拿貨，這會有幾個問題。一是貨比較散，有時賣得比較好吧，他又沒貨了。二是總是在追著別人走，自己沒有把控權。所以現在想找一到兩家小一點的工廠配合，自己也可以開發一些貨品。
他也談到國內某知名鞋企。去年，鞋界教授(鞋博士)平臺轉載了國內某知名鞋企進軍國外市場的報道。“這根本不像他們說的，我按報道中的這些資料，找到了他們的多家店鋪，銷量差得可伶，很多鞋款都是零銷量，多一點就幾十雙。按我們的標準，他根本沒什么銷量。雖然他們在國內挺有名的，但外國人不認這套”。
不得不說，擁有自己能夠把控的產業鏈，對他來說真的很重要。
(四)
坐在我旁邊的是一位數百人鞋廠的張總，這家工廠在20多年前是一家3000千多人的臺資鞋企。5、6年前，臺灣老板轉行，讓他出了一部份錢入股，然后由他全權負責。
人員經過精簡后，客戶還是從前的客戶。但生意也越來越不好做。2015年做了80多萬雙訂單，而去年(2016)只做了40多萬雙。但利潤卻沒差多少。
“三年前，我就意識到問題的嚴重性。當時就花了點錢買了一個國外的鞋類品牌。經過兩三年的運作，現在已經初見成效。雖然外銷代工訂單減少了很多，但由于代工利潤一雙鞋也就幾塊人民幣，我們自己的品牌利潤卻比較高。所以，基本可以抵消這部份損失。”
他繼續說到：“我現在出廠價在160-180元，成本基本控制在100元左右。目前我們的鞋子市場價在400-800元之間，由于是給別人在賣，所以我們的利潤會少一些。但我加工利潤再加一點銷售利潤的話，總利潤真還可以。”
“坦率說，我們自主品牌前兩年的庫存今年上半年才清完，但現在我們采取了一些措施，已經很少有庫存了。而且，我們目前自有品牌的估值已達到了8000萬。中國人口十多億，這是一塊很大的蛋糕。我們現在又做了新的品牌”。
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