一個企業(yè)必須在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，把握未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，充分利用資本市場，實(shí)施資本運(yùn)作促進(jìn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)的顯著特征。資本運(yùn)作應(yīng)該成為企業(yè)獲得超常發(fā)展的有力手段和推力器。在未來的競爭中，資本運(yùn)作將是決定企業(yè)市場成敗的關(guān)鍵。下面跟小編一起來看看關(guān)于融資的分析吧!
企業(yè)融資的意義何在?
資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的第一推動力、持續(xù)推動力。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源、及時足額籌集到生產(chǎn)要素組合所需要的資金，對經(jīng)營和發(fā)展都是至關(guān)重要的。目前國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的最大障礙就是融資困境。
那么企業(yè)融資到底有何意義呢?
沒錢的時候當(dāng)然要融，有錢的時候?yàn)榱朔謸?dān)風(fēng)險(xiǎn)也要融。除了這些財(cái)務(wù)上的功能，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資還有什么意義呢?
一、獲取指導(dǎo)
投資方，尤其是天使投資人，常常是行業(yè)中的大佬或成功的前創(chuàng)業(yè)者。他們具備挑選項(xiàng)目的眼光，自然也有培植項(xiàng)目的能力。他們提供的關(guān)于產(chǎn)品、技術(shù)方面的專業(yè)意見，或者關(guān)于公司管理、商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向的經(jīng)驗(yàn)及思考對創(chuàng)業(yè)公司是無價之寶，遠(yuǎn)重于錢。
二、獲取資源
仍然以天使投資人為例。他們具有資金以外的資源，包括但不限于政府、媒體、人才、市場渠道及下一輪融資的渠道等。為了扶持早期項(xiàng)目，天使投資人往往愿意向創(chuàng)業(yè)者提供這些資源，事實(shí)上很多創(chuàng)業(yè)者在選擇資方的時候就是以這些資源為依據(jù)的。
三、獲取背書
天使投資人即便不向創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和資源仍然有其價值，那就是背書。一個有名的投資人投了你的項(xiàng)目，這說明你的項(xiàng)目獲得了一個名人的認(rèn)可。只要投資人愿意透露這起融資消息，你就獲得了一個閃亮的宣傳點(diǎn)。即便投資人不愿公開披露信息，在小范圍的交談中你仍然可以拿出資方的名號作為強(qiáng)有力的保障。
四、加快速度
也許自有資金足夠支持項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展，那么雙倍的資金有沒有可能使項(xiàng)目瘋狂生長一回?當(dāng)你還在猶疑時，你的競爭對手可能已經(jīng)采用了這條策略。也許你覺得在項(xiàng)目早期便大把燒錢很愚蠢，但事實(shí)是很多安靜的項(xiàng)目被狂躁而冒進(jìn)的項(xiàng)目用錢砸死。融資意味著趕超對手，或者被趕超。
融資的價值是什么?
融資就是幫助創(chuàng)業(yè)者拉開和競爭對手差距的利器。一個細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)想法，投資人感興趣的時間段其實(shí)很短，一般6到12個月，也就是說這6到12個月很可能決定未來幾年的市場格局。因?yàn)檫^了融資窗口期，就很難有投資人搭理了。
所以，創(chuàng)業(yè)者的融資必須要快，拿到錢后，就要爭取成為領(lǐng)跑者，領(lǐng)跑者的身份能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在資本市場上持續(xù)融到資金。
細(xì)分領(lǐng)域的第一名，相對來說會比較容易拿到后續(xù)的融資。如果在行業(yè)里排名靠后，要想融到資金，那這個項(xiàng)目的現(xiàn)有數(shù)據(jù)至少是領(lǐng)頭羊公司融資時的三到四倍。因?yàn)橹挥羞@樣的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，才能說明你有執(zhí)行力，投資人才相信你有可能后來居上。
另外對于投資人很重要一點(diǎn)，就是要判斷項(xiàng)目的運(yùn)營數(shù)據(jù)是否健康，我們會重點(diǎn)考察項(xiàng)目的客戶留存率和復(fù)購率。
早期公司不在于有多少收入，關(guān)鍵在于能否驗(yàn)證自己的商業(yè)模式，獲取的用戶是否能留下來，多久來使用一次服務(wù)，所以復(fù)購率和留存率非常重要。但我們眼中合格的復(fù)購率和留存率的標(biāo)準(zhǔn)是不會透露出來的，怕創(chuàng)業(yè)者一旦知道這個標(biāo)準(zhǔn)，可能會偽造數(shù)據(jù)給我們。
不過，我們也有一套評估的辦法，避免有人數(shù)據(jù)造假。
比如當(dāng)我們決定要投一個行業(yè)的時候，會把這個行業(yè)的所有玩家都過一遍，然后把他們提供的數(shù)據(jù)都思考一遍，形成我們對這個行業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣我們就可以知道這個標(biāo)準(zhǔn)下，未來五年行業(yè)的增長情況，企業(yè)的增長規(guī)模等等。
這個時候我們手上都有了整個行業(yè)的數(shù)據(jù)，通常來說不會存在哪一家公司的數(shù)據(jù)高的離譜的情況(誰造的數(shù)據(jù)很離譜，和行業(yè)水平完全不同，多半是假的)，也就是說，除非這個行業(yè)的人全部造假，否則那個造假的人就很容易被判斷出來。
融資意義?
曾有創(chuàng)業(yè)者給我出主意，你能不能給我找些不懂行的，人傻好忽悠的投資人?
曾有創(chuàng)業(yè)者抱怨我，怎么今天見的投資人行業(yè)知識都讓我給普及了半個小時 ?
曾有投資人看項(xiàng)目，會面當(dāng)場才看bp，提問更是毫無章法啼笑皆非場面一度甚是尷尬 …
曾有FA同行跟我吐槽，給服務(wù)的CEO勤勤懇懇寫的bp，介紹了不少相談甚歡的投資人，結(jié)果CEO最后拿了自己找的投資人的錢，他花費(fèi)的那些時間啊精力啊一分錢也沒能收到 !
曾有CTO跟我說，自己想創(chuàng)個業(yè)怎樣怎樣，聊得過程中習(xí)慣使然開始拋問題，突然對方警覺起來，半開玩笑半認(rèn)真得說，再說下去你是不是要向我收費(fèi)了 ?
曾勸一個創(chuàng)業(yè)者，慢慢做個一年半載完全可以盈利，會是一項(xiàng)好的生意但確實(shí)不適合VC來投，畢竟這世界上沒那么多的商業(yè)模式具有高成長性，該CEO不屑一顧，現(xiàn)在不都拿別人的錢來玩?
好像現(xiàn)在很多人對融資有點(diǎn)誤解，好像不融資都好像不好意思說自己在創(chuàng)業(yè)了。
很多創(chuàng)業(yè)者看到網(wǎng)上那么多的融資報(bào)道，覺得融資很容易，實(shí)際上，跟銀行貸款一樣，要有擔(dān)保，銀行是要有資產(chǎn)擔(dān)保，融資是要有信譽(yù)與預(yù)期收益擔(dān)保，沒有擔(dān)保，光靠想法是不可能成功融資的。
融資有的時候也是一種儀式，可以讓你的項(xiàng)目在市場中保持活性，增強(qiáng)員工凝聚力，并且有理由大范圍的傳播你們階梯性的成果，同時也為未來的目標(biāo)和下一次融資提供了可靠的參考點(diǎn)。所以，即使你真的不缺錢(大多時候，早期項(xiàng)目的不缺錢僅僅等于死不了)，作為早期項(xiàng)目，最好1-2年內(nèi)也融一次，有錢不要是傻子，而同時儀式感可以帶來更多的益處，起碼讓市場知道，你是一直在持續(xù)干的。被動的融資節(jié)奏應(yīng)該是：錢僅夠花3-6個月/距上次融資1-2年。哪個條件先到就以哪個為準(zhǔn)。為什么是被動的融資節(jié)奏呢?因?yàn)檫@是市場規(guī)律要求的，沒錢了不就掛了，兩三年沒融錢你基本已經(jīng)脫離主流趨勢或者已經(jīng)被新的模式超越了，都不是什么好事兒，屬于不管你愿不愿意都得融。
很多創(chuàng)業(yè)者找到我們的時候，只考慮融資，我一直跟他們講，在真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者眼里，融資其實(shí)沒有那么重要，堅(jiān)定的信念是最稀缺的，正確的姿勢是可以學(xué)習(xí)的，良好的心態(tài)是需要磨礪的，長期的等待總是必要的
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