做宣傳很重要的一點(diǎn)是要將自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣出去，當(dāng)別人對(duì)你的產(chǎn)品有一定認(rèn)知的時(shí)候，就要考慮粉絲對(duì)你品牌的忠誠(chéng)度了。下面就是小編給大家?guī)?lái)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃資料，歡迎大家閱讀!
1、消費(fèi)決策始終基于性?xún)r(jià)比
不妨先想個(gè)問(wèn)題：Iphone真的是性?xún)r(jià)比低的產(chǎn)品嗎?
不是，iPhone的用戶(hù)滿(mǎn)意度很高，至少我身邊的朋友買(mǎi)完之后從未后悔過(guò)。如果你只看硬件、毛利之類(lèi)的東西，你會(huì)覺(jué)得性?xún)r(jià)比很低，但綜合整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)看，它是一件性?xún)r(jià)比很高的產(chǎn)品。
一道美味的菜，和一道難吃的菜，可能僅僅是鹽放多放少的區(qū)別，但帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)是完全不同的。你懂我意思吧?如果只用鹽的成本差異去衡量性?xún)r(jià)比，那說(shuō)明你還不明白什么叫性?xún)r(jià)比。
我的看法是是：性?xún)r(jià)比是基于一種綜合產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)衡量的。
用戶(hù)的決策動(dòng)力其實(shí)就是性?xún)r(jià)比，只是大多數(shù)人把性?xún)r(jià)比理解的非常局限，他們認(rèn)為所謂性?xún)r(jià)比衡量的是物質(zhì)收益，而不包括精神收益(心理收益、服務(wù)體驗(yàn))。
比如說(shuō)香水，噴一下就能給你帶來(lái)人際社交上的愉悅享受，你花錢(qián)買(mǎi)這種精神享受難道不是性?xún)r(jià)比嗎?如果僅僅按物質(zhì)收益來(lái)看，那所有帶有精神屬性的產(chǎn)品(比如看電影玩游戲)都是毫無(wú)性?xún)r(jià)比的，所有娛樂(lè)產(chǎn)品都不該存在。
難道買(mǎi)奢侈品的人不是看中它的性?xún)r(jià)比?買(mǎi)LV的人不是看中它的性?xún)r(jià)比?一個(gè)LV包就能讓你常常站在社交鄙視鏈的上端，獲得極大的心理滿(mǎn)足，這難道不劃算么?看你自己怎么給這種滿(mǎn)足感定價(jià)。
并不是便宜才叫有性?xún)r(jià)比，貴同樣也能有性?xún)r(jià)比。
2、追求品牌是一種社交行為
如果你不能讓別人知道你買(mǎi)了個(gè)LV包，你還會(huì)買(mǎi)它嗎?
可能不會(huì)，不過(guò)奢侈品這個(gè)品類(lèi)比較特殊，是需要通過(guò)與別人對(duì)比才能體現(xiàn)奢侈品特質(zhì)。我們換個(gè)問(wèn)題，如果兩罐一模一樣的可樂(lè)，一罐2塊錢(qián)沒(méi)有貼牌，另一罐3塊貼了可口可樂(lè)的牌子，你會(huì)買(mǎi)哪罐?
你會(huì)買(mǎi)可口可樂(lè)，因?yàn)槟阌X(jué)得產(chǎn)品有保障，喝壞了肚子可以找品牌投訴索賠。OK，我現(xiàn)在再告訴你，售后等各方面服務(wù)都是完全一樣的，這時(shí)候你會(huì)怎么選?
我猜大概率是，如果你一個(gè)人喝(深夜的自動(dòng)售賣(mài)機(jī))，你會(huì)選沒(méi)牌子的那罐，如果你跟朋友一起買(mǎi)(甚至只是被超市老板看到)，你會(huì)買(mǎi)可口可樂(lè)。
人們追求品牌，是因?yàn)樗氡粍e人看見(jiàn)他追求品牌這件事。
對(duì)于自己而言，你購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)只需要考慮品質(zhì)和服務(wù)，但追求品牌時(shí)，你還會(huì)在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。
這就是為什么在考量性?xún)r(jià)比時(shí)要加入精神收益(心理收益)的原因，無(wú)論是品牌商品，還是無(wú)品牌商品，都會(huì)給人物質(zhì)和精神兩方面的收益，二者無(wú)法拆開(kāi)孤立來(lái)看。
如果你購(gòu)買(mǎi)品牌商品，卻不能被別人知道，那你為什么不買(mǎi)個(gè)同等質(zhì)量及服務(wù)的“便宜山寨貨”呢?
3、品牌價(jià)值與品牌溢價(jià)能力是兩碼事
大眾汽車(chē)和布加迪，哪個(gè)品牌價(jià)值更大?哈蘇和佳能相機(jī)，哪個(gè)品牌價(jià)值更大?
答案不用我多說(shuō)了吧，大眾品牌價(jià)值顯然高過(guò)布加迪(布加迪其實(shí)很早被大眾收購(gòu)了)，佳能品牌價(jià)值顯然高過(guò)哈蘇。
這個(gè)極端例子更容易理解：8848手機(jī)的品牌力和小米手機(jī)相比，誰(shuí)更大?
品牌力和品牌溢價(jià)能力是兩碼事，不是說(shuō)你溢價(jià)能力越強(qiáng)，品牌就越值錢(qián)，品牌力的衡量需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多方面因素綜合判斷。
當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的背景是用戶(hù)在物質(zhì)上得到滿(mǎn)足，又有了些閑錢(qián)可以亂花，所以就開(kāi)始追求審美和社交地位等精神收益。
這意味著消費(fèi)升級(jí)讓每一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)中都拉開(kāi)了“社交鄙視鏈”，目前許多人所談?wù)摰钠放苾r(jià)值，無(wú)非是指那些品牌可以站在社交鄙視鏈的頂端，擁有強(qiáng)大的溢價(jià)能力。
但這是非常錯(cuò)誤的想法。
在品牌價(jià)值的衡量中，品牌溢價(jià)能力只是其中一個(gè)衡量維度而已，甚至并不是一個(gè)特別重要的維度。
4、品牌價(jià)值與商品售價(jià)無(wú)關(guān)
接著上面這個(gè)話(huà)題，品牌價(jià)值與商品售價(jià)幾乎毫無(wú)關(guān)系，而與用戶(hù)心智上的認(rèn)知有關(guān)。
我經(jīng)常聽(tīng)到一種可笑的說(shuō)法“小米的品牌做得很low很失敗”，這種說(shuō)法的原因竟然是小米品牌高端化受阻。
品牌是不是要高端化，是不是要賣(mài)高毛利產(chǎn)品，是基于企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的決策，品牌表現(xiàn)只是結(jié)果而已。
在我看來(lái)，品牌的成功不是在于它看上去多么高大上，旗下產(chǎn)品能賣(mài)多少錢(qián)，而在于它能否IP化、符號(hào)化，能否成為某類(lèi)產(chǎn)品、某類(lèi)行為的代名詞。
比如說(shuō)百度就等同于中文搜索了，優(yōu)衣庫(kù)就等同于廉價(jià)舒適了，你并不能因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)賣(mài)的都是便宜貨就說(shuō)它品牌做得爛。
我們不妨從逆向思維來(lái)分析小米的問(wèn)題，小米高端化受阻的問(wèn)題，不在于品牌做得太差，而在于品牌做得太好，用戶(hù)固有印象很難改變。
5、品牌是門(mén)玄學(xué)
上面關(guān)于性?xún)r(jià)比的問(wèn)題中，其實(shí)有個(gè)bug，因?yàn)樗^“精神收益(心理價(jià)值)”無(wú)法科學(xué)地衡量且因人而異，比如每個(gè)人對(duì)LV包的價(jià)值判斷都不一樣，從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，奢侈品其實(shí)是個(gè)非標(biāo)品。
很多時(shí)候，品牌營(yíng)銷(xiāo)需要極大依靠操盤(pán)手的經(jīng)驗(yàn)和洞察，而這些都是無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的玄學(xué)。如果所有人能在如何衡量品牌價(jià)值上取得共識(shí)，總結(jié)出萬(wàn)能的方法論套路，那就不會(huì)有任何爭(zhēng)論了，但這不可能。
為什么說(shuō)品牌是門(mén)玄學(xué)(藝術(shù))而非科學(xué)呢?因?yàn)榭茖W(xué)是可以不斷迭代向前的，今天任何一個(gè)大學(xué)生，物理懂得都比牛頓多，但這種情況在人文社科中很少見(jiàn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)，就是這種“玄之又玄”的學(xué)問(wèn)，它可能向各個(gè)不同的方向發(fā)展延伸。
由于今天的消費(fèi)者偏好足夠多元，因此即使是兩種互斥的品牌理念，都有可能獲得商業(yè)上的成功，這毫不稀奇。商業(yè)是一片土壤，每顆不同的種子都有可能生根發(fā)芽。
對(duì)于我們個(gè)人而言，只需要開(kāi)放心態(tài)，并且相信自己所相信的方向，就好了。
6、品牌是時(shí)間的產(chǎn)物
為什么你所信任的大品牌，幾乎都有漫長(zhǎng)的歷史?比如說(shuō)可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、寶潔、聯(lián)合利華。
前面說(shuō)過(guò)，品牌關(guān)乎于用戶(hù)心智中的占位，其實(shí)是一種信任背書(shū)與文化符號(hào)，但信任和符號(hào)的搭建并不容易，因此品牌的塑造需要花時(shí)間。
存在與時(shí)間，是品牌塑造過(guò)程中最難的部分。
不要以為可口可樂(lè)現(xiàn)在看上去品牌很高大上，幾十年前它也曾是個(gè)挺low的品牌，那時(shí)候它的廣告也是叫賣(mài)式的，跟腦白金差不多的。但時(shí)間的積累，讓可口可樂(lè)被賦予了更多的文化價(jià)值，生長(zhǎng)出更強(qiáng)大的品牌影響力。
拿一個(gè)初創(chuàng)品牌和老字號(hào)品牌去比拼品牌力，本來(lái)就是一件挺無(wú)聊的事情，比如瑞幸咖啡和星巴克、名創(chuàng)優(yōu)品和無(wú)印良品……這種品牌力的比較沒(méi)有太多意義，還不如去看一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
那么有沒(méi)有短時(shí)間內(nèi)成為大品牌的可能呢?
也有，但是前提是你要找到一個(gè)紅利風(fēng)口(比如很多互聯(lián)網(wǎng)品牌)，找到一個(gè)市場(chǎng)很大、但用戶(hù)心智上仍然屬于空白的領(lǐng)域，或者直接開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的大消費(fèi)品類(lèi)。總而言之，你要極具遠(yuǎn)見(jiàn)洞察，或者能夠搭上時(shí)代的順風(fēng)車(chē)才行。
7、品牌沒(méi)那么重要
以前我做乙方的時(shí)候，也會(huì)時(shí)常吐槽甲方?jīng)]品位，不懂品牌云云，后來(lái)去甲方之后，面對(duì)過(guò)一些商業(yè)決策后，突然釋?xiě)蚜恕Ｒ虼宋乙恢卑言缒觊g乙方工作的日子當(dāng)做自己最中二的時(shí)期。
商業(yè)的事，歸商業(yè);情懷的事，歸情懷。
商業(yè)的最終目標(biāo)是生存并追求利潤(rùn)，而不是打造什么偉大品牌，打造品牌只是商業(yè)利益最大化的一種手段、并非目的，因此品牌沒(méi)那么重要，我們不要本末倒置。
企業(yè)想要打造品牌，無(wú)非是他們覺(jué)得打造品牌對(duì)自身的利益更大而已，旁人進(jìn)行鄙視鏈的道德審判其實(shí)毫無(wú)必要，但這種“被鄙視”的壓力，也是他們需要承受的成本之一。
即使是企業(yè)做公益，也有很強(qiáng)的公關(guān)/政府關(guān)系目的，最終依舊是為了商業(yè)利益，否則他們根本無(wú)需讓你知道。
8、產(chǎn)品可以不要品牌
以前品牌可以不管產(chǎn)品，現(xiàn)在產(chǎn)品可以不管品牌，當(dāng)然這都是極端情況。
早期傳播渠道壟斷，品牌有知名度就等于有了信任背書(shū)，在央視投了廣告，就代表受權(quán)威媒體、受廣大人民認(rèn)可了，因此幾乎賣(mài)什么都行，那個(gè)時(shí)候品牌多元化擴(kuò)張也相對(duì)容易。
但現(xiàn)在，產(chǎn)品體驗(yàn)與品牌口碑強(qiáng)相關(guān)，極端情況下產(chǎn)品甚至可以不做品牌，因?yàn)楫a(chǎn)品無(wú)處不品牌。口碑的重要性凸顯，背后是媒體環(huán)境的變化，普通用戶(hù)擁有了更多表達(dá)權(quán)利及影響力。
今天，產(chǎn)品脫離品牌的情況大多發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，可以把產(chǎn)品的每次迭代、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作都認(rèn)為是順帶的品牌推廣，品牌可以通過(guò)產(chǎn)品本身來(lái)完成。這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)崗位職責(zé)已經(jīng)相互融合了。
根據(jù)我跟一些朋友聊天發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在日常中并不太需要品宣，增長(zhǎng)才是其關(guān)鍵(當(dāng)然品宣可能會(huì)有助于增長(zhǎng))，而不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品宣，目的并不是to C，而是to VC和其他需要。
9、品牌不是核心競(jìng)爭(zhēng)力
不要忽視品牌，但也不要迷信品牌。
從更宏觀的角度上看，品牌在一些行業(yè)變動(dòng)、紅利機(jī)遇面前其實(shí)并沒(méi)有什么用，品牌價(jià)值只是企業(yè)整體價(jià)值的一部分，甚至只是很小的一部分。很多時(shí)候，手握現(xiàn)金流比品牌價(jià)值重要多了。
不要把品牌神化了，如果品牌那么有用，諾基亞就不會(huì)死的那么快了。不要說(shuō)只懂抓紅利不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)椴蛔プ〖t利你可能會(huì)被很快顛覆掉，而品牌這個(gè)東西很多時(shí)候都是可以“先上車(chē)后補(bǔ)票”的，野路子干掉正規(guī)軍一點(diǎn)不稀奇。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌沒(méi)那么大關(guān)系，企業(yè)的護(hù)城河是某種競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而不單是品牌二字。
當(dāng)然，品牌是可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，別人信任你的品牌、認(rèn)你的品牌，你在許多層面上的溝通成本、說(shuō)服成本會(huì)降低很多。但品牌依舊是結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的副產(chǎn)品。
10、品牌將會(huì)逐漸失靈
最后說(shuō)一個(gè)挺遠(yuǎn)但是挺殘酷的事情。
很多人認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)讓品牌價(jià)值凸顯，用戶(hù)會(huì)更愿意為高溢價(jià)付費(fèi)，但事實(shí)上未必如此。
不少研究報(bào)告都指出，用戶(hù)的消費(fèi)心態(tài)開(kāi)始轉(zhuǎn)變，不再像以前那樣追求品牌，同等價(jià)格下，用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的追求遠(yuǎn)高于品牌，品牌溢價(jià)效應(yīng)其實(shí)在降低。這在一二線(xiàn)白領(lǐng)及服裝品類(lèi)中表現(xiàn)最明顯。
日本早有第四消費(fèi)時(shí)代的說(shuō)法，國(guó)內(nèi)消費(fèi)層次眾多，但隨著新生活理念的逐漸流行，品牌或許會(huì)逐漸失靈。
品牌是否失靈，關(guān)乎社會(huì)中的消費(fèi)主義文化，這是個(gè)復(fù)雜而宏大的探討，但至少我們可以感知到一些“去品牌化”的理念正在今天逐步流行。
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