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投融資的方式分析

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融資就是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過(guò)程,也就是說(shuō)公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。下面跟小編一起來(lái)看看關(guān)于融資的方式有哪些吧!

現(xiàn)在流行的幾種投融資模式介紹

天使投資Angel----Angel Investment的縮寫,有時(shí)候也可以叫做Angel Capital。是一種由民間資本(自由投資者或者非正式的風(fēng)投機(jī)構(gòu))對(duì)初創(chuàng)項(xiàng)目和企業(yè)一次性的前期投資,這種投資模式也屬于風(fēng)險(xiǎn)投資的一類,但是和VC最大的區(qū)別在于資本多來(lái)自于民間,比較自由,規(guī)模較小,哪怕只是一個(gè)原創(chuàng)的項(xiàng)目構(gòu)想,只要天使投資人覺(jué)得有潛力,能夠孵化,就可以獲得資金。資金量比較小,很少超過(guò)500萬(wàn)元。這是一種拼眼光的投資。

風(fēng)險(xiǎn)投資VC----Venture Capital的縮寫,是由大型的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或風(fēng)險(xiǎn)基金管理公司投資具有巨大升值潛力的、正處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目的投資方式。整個(gè)投資過(guò)程基本上都是以機(jī)構(gòu)投資者完成,投資規(guī)模較為龐大,投資資金的審查非常嚴(yán)格,并且項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)也一樣巨大。風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資以后,并不像天使投資人那樣“撒手不管”,很多時(shí)候都會(huì)參與到整個(gè)項(xiàng)目的管理中來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)投資的資金量較大,至少都是千萬(wàn)級(jí)別。這是一種拼判斷的投資。

私募股權(quán)PE----Private Equity的縮寫,是一種投資于非上市公司股權(quán),或者上市公司非公開(kāi)交易股權(quán)的投資方式。想要進(jìn)行PE融資的企業(yè)都是具備一定實(shí)力,擁有一定市場(chǎng),并且想擴(kuò)大規(guī)模向上一級(jí)發(fā)展的企業(yè),這種企業(yè)其實(shí)本身并不差錢,只是或?yàn)榱艘?guī)范上市,或?yàn)榱斯鹃L(zhǎng)期戰(zhàn)略并整合資源而進(jìn)行PE融資。PE投資者將會(huì)在公司上市、并購(gòu)或者管理層回購(gòu)股權(quán)之后獲取較大利潤(rùn),這是一種拼資源的投資。

BT模式----Build Transfer的縮寫,是政府利用自身資源將某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目授權(quán)給企業(yè)法人,由企業(yè)法人自身進(jìn)行投融資和建設(shè),建設(shè)期滿之后再按照相關(guān)協(xié)議收購(gòu),并一次性或分期向投資者支付項(xiàng)目總投資及確定利潤(rùn)的項(xiàng)目建設(shè)方式。

BOT模式----Build Operate Transfer的縮寫,是政府利用自身資源將某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目授權(quán)給由私人企業(yè)組建的項(xiàng)目公司,由該公司進(jìn)行投融資和建設(shè),項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)特許期內(nèi)由該公司自行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,用來(lái)回收成本并賺取利潤(rùn),特許期結(jié)束后將項(xiàng)目無(wú)償?shù)匾平唤o政府的建設(shè)方式。這種模式下的投資者一般會(huì)要求政府保證起最低收益率和提供其它優(yōu)惠活動(dòng)。

TOT模式----Transfer Operate Transfer的縮寫,是政府將已建設(shè)項(xiàng)目一定期限的產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者,由投資者自行經(jīng)營(yíng)管理,期限滿后將項(xiàng)目無(wú)償返還給政府的模式。而政府在收到這筆轉(zhuǎn)讓資金以后,又可以進(jìn)行其它項(xiàng)目的建設(shè)。是一種雙贏的投資方式。

TBT模式----是BOT和TOT模式的組合模式,以BOT為主。其實(shí)就是政府將一個(gè)已建項(xiàng)目和一個(gè)待建項(xiàng)目打包處理,從而獲得一個(gè)穩(wěn)定且長(zhǎng)期的協(xié)議,以保證收入的逐年增加。

PPP投資----Public Private Partnerships的縮寫,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。是政府和社會(huì)資本的合作模式,可以實(shí)現(xiàn)資源共享、資本共享、收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共攤(也可以理解為削弱風(fēng)險(xiǎn)),是一種一舉多得的投資模式。

常見(jiàn)投融資模式有哪些?企業(yè)、項(xiàng)目應(yīng)該怎么去融資?

1、BOT及其變種

BOT是“建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓”的英文縮寫,指的是政府或政府授權(quán)項(xiàng)目業(yè)主,將擬建設(shè)的某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,通過(guò)合同約定并授權(quán)另一投資企業(yè)來(lái)融資、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)該項(xiàng)目,該投資企業(yè)在協(xié)議規(guī)定的時(shí)期內(nèi)通過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取收益,并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。政府或授權(quán)項(xiàng)目業(yè)主在此期間保留對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)督調(diào)控權(quán)。協(xié)議期滿根據(jù)協(xié)議由授權(quán)的投資企業(yè)將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)交給政府或政府授權(quán)項(xiàng)目業(yè)主的一種模式。適用于對(duì)現(xiàn)在不能盈利而未來(lái)卻有較好或一定的盈利潛力的項(xiàng)目。

在BOT模式的基礎(chǔ)上,又衍生出了BOOT、BOO等相近似的模式,這些一般被看作是BOT的變種,它們之間的區(qū)別主要在于私人擁有項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的完整性程度不同。

2、BT融資模式

BT(建設(shè)—轉(zhuǎn)讓)是BOT的一種演化模式,其特點(diǎn)是協(xié)議授權(quán)的投資者只負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投融資和建設(shè),項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,即由政府或授權(quán)項(xiàng)目業(yè)主按合同規(guī)定贖回。適用于建設(shè)資金來(lái)源計(jì)劃比較明確,而短期資金短缺經(jīng)營(yíng)收益小或完全沒(méi)有收益的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

(1)適用范圍

根據(jù)政府面臨的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn),涉及的適用范圍總體上講是前期工作成熟到位、急需投資建設(shè),建設(shè)資金回收有保障,但回收時(shí)間較長(zhǎng)(一般10年以上),資金籌措中長(zhǎng)期較好可行,銀行融資當(dāng)前較困難。使用范圍內(nèi)容包括:土地儲(chǔ)備整治及開(kāi)發(fā)(BT);城鎮(zhèn)供水項(xiàng)目(BT或BOT);污水處理項(xiàng)目(BT或BOT);水電,特別是小水電開(kāi)發(fā)(BT或BOT);河堤整治開(kāi)發(fā)建設(shè)(BT);部分水源建設(shè)項(xiàng)目(BT)。

(2)采用BOT、BT要注意的主要問(wèn)題和對(duì)策措施

采用BOT、BT有助于緩解水利建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主一段時(shí)間特別是當(dāng)前資金困難。但具體操作中存在項(xiàng)目確定、招標(biāo)選代理業(yè)主、與中標(biāo)者談判、簽署與BOT、BT有關(guān)的合同、移交項(xiàng)目等多個(gè)階段,涉及政府許可、審批、標(biāo)的確定等諸多環(huán)節(jié)。其中BT方式還存在到期必須回購(gòu)付款的資金壓力。這些都需要注意應(yīng)對(duì),確定相應(yīng)的對(duì)策措施。

A.完善機(jī)制,尋求法律支持

項(xiàng)目的談判中、簽訂中、履行中以及轉(zhuǎn)讓中尋求法律的支持是客觀的需要,這對(duì)于項(xiàng)目的健康有序運(yùn)行十分必要。

①在項(xiàng)目的談判中

當(dāng)采用BOT、BT方式融資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí),應(yīng)請(qǐng)律師參與商務(wù)談判、起草法律文件、提供法律咨詢、提出司法建議等。

如果是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式從優(yōu)確定投資者。應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》審查整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程,特別是對(duì)開(kāi)標(biāo)過(guò)程的真實(shí)性、合法性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證。

②在協(xié)議簽訂中

BOT、BT項(xiàng)目企業(yè)確定后,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)與該項(xiàng)目承包商簽訂《投資建設(shè)合同書》,這個(gè)合同書是BOT、BT項(xiàng)目的核心協(xié)議,此后的一系列協(xié)議,都應(yīng)依據(jù)此合同展開(kāi)。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)運(yùn)用法律程序(如公證方式)從形式要件、實(shí)質(zhì)要件上,確保這一合同的真實(shí)合法有效。如果項(xiàng)目承包商由多家投資者組成,投資者之間也必須提交聯(lián)合的法律文書。依照國(guó)際慣例,各類法律文書都應(yīng)辦理公證,使BOT、BT項(xiàng)目更趨規(guī)范化。

③在項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過(guò)程中

BOT、BT項(xiàng)目的投資方完成項(xiàng)目工程建設(shè)后,提出書面申請(qǐng),由政府組織交工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,BT方式的投資方可申請(qǐng)BT移交;BOT方式的項(xiàng)目進(jìn)入經(jīng)營(yíng),到期后提出移交。在項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,應(yīng)請(qǐng)法律機(jī)構(gòu)或公證機(jī)構(gòu)參與。

B.給予BOT、BT項(xiàng)目承包商比較合理的條件

以BOT、BT方式進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)周期長(zhǎng)、投資回收慢,投資者對(duì)項(xiàng)目帶不走,相比有的投入產(chǎn)出企業(yè),BOT、BT項(xiàng)目企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大。所以應(yīng)制定對(duì)BOT、BT方式投資者比較合理的承包條件,如:價(jià)格、融資的財(cái)務(wù)費(fèi)用、支付條件等,以消除BOT、BT項(xiàng)目投資者的顧慮。把BOT、BT項(xiàng)目投資者降低工程質(zhì)量、加大建設(shè)費(fèi)用等方式提前收回投資轉(zhuǎn)移到以確定的合同條件上來(lái)。

C.強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督

強(qiáng)化對(duì)BOT、BT項(xiàng)目的監(jiān)督。可通過(guò)以下途徑監(jiān)督:

①確定指標(biāo)

要確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資額、工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完工日期,并確認(rèn)投資方投資額等,并明確規(guī)定每一指標(biāo)的上、下限。設(shè)立相應(yīng)的資產(chǎn)、質(zhì)量狀況指標(biāo)。如施工隊(duì)伍與承包人沒(méi)有直接的隸屬關(guān)系,且獨(dú)立管理或承擔(dān)某一部分施工的,應(yīng)視為分包。

②嚴(yán)格監(jiān)督

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督與管理,有權(quán)向投資方提出管理上、組織上、技術(shù)上的整改措施。

③強(qiáng)化法律

若發(fā)生私自更改或超過(guò)規(guī)定數(shù)量的可訴之法律。實(shí)行建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)承包人有分包嫌疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),承包人應(yīng)提供有關(guān)資料并配合調(diào)查。如分包成立則按違約處理。

D.注重風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)立相應(yīng)的資產(chǎn)、質(zhì)量狀況指標(biāo)。

首先是組建一個(gè)專業(yè)小組,形成依據(jù)完善防范風(fēng)險(xiǎn)的合同條件;其次是充分預(yù)見(jiàn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、融資等各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn),擬定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策;再是力求各種審批和法律手續(xù)完善,做到公平、公正、公開(kāi)。

3、ABS

ABS是(Asset-Backed-Securieization)即“資產(chǎn)證券化”的簡(jiǎn)稱。這是近年來(lái)出現(xiàn)的一種新的基礎(chǔ)設(shè)施融資方式,其基本形式是以項(xiàng)目資產(chǎn)為基礎(chǔ)并以項(xiàng)目資產(chǎn)的未來(lái)收益為保證,通過(guò)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)發(fā)行成本較低的債券進(jìn)行籌融資。規(guī)范的ABS融資通常需要組建一個(gè)特別用途公司(Special Purpose Corpration, SPC);原始權(quán)益人(即擁有項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量所有權(quán)的企業(yè))以合同方式將其所擁有的項(xiàng)目資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金收入的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給SPC,實(shí)現(xiàn)原始權(quán)益人本身的風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隔斷;然后通過(guò)信用擔(dān)保, SPC同其它機(jī)構(gòu)組織債券發(fā)行,將發(fā)債募集的資金用于項(xiàng)目建設(shè),并以項(xiàng)目的未來(lái)收益清償債券本息。。ABS融資方式,具有以下特點(diǎn):與通過(guò)在外國(guó)發(fā)行股票籌資比較,可以降低融資成本;與國(guó)際銀行直接 信貸比較,可以降低債券利息率;與國(guó)際擔(dān)保性融資比較,可以避免追索性風(fēng)險(xiǎn);與國(guó)際間雙邊政府貸款比較,可以減少評(píng)估時(shí)間和一些附加條件。

融資有哪些方式?

企業(yè)融資的方式有以下幾種方式:

1.銀行貸款、按資金性質(zhì),分為流動(dòng)資金貸款、固定資產(chǎn)貸款和專項(xiàng)貸款三類;

2.股票籌資、因?yàn)楣善本哂杏谰眯裕瑹o(wú)到期日,不需歸還,并且沒(méi)有還本付息的壓力的特點(diǎn),因此籌資風(fēng)險(xiǎn)比較小;

3.債券融資、企業(yè)債券,也就是公司債券,是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券,表示發(fā)債企業(yè)和投資人之間是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系;

4.融資租賃、融資租賃,是通過(guò)融資與融物的結(jié)合,兼具金融與貿(mào)易的雙重職能,對(duì)提高企業(yè)的籌資融資效益,推動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,有著十分明顯的作用。融資租賃有直接購(gòu)買租賃、售出后回租以及杠桿租賃。

5.海外融資、企業(yè)可供利用的海外融資方式包括國(guó)際商業(yè)銀行貸款、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款和企業(yè)在海外各主要資本市場(chǎng)上的債券、股票融資業(yè)務(wù)。

6.保理公司、國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)指企業(yè)將銷售商品、提供服務(wù)或者其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銀行,由銀行為其提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理等綜合性金融服務(wù),從而使企業(yè)提前獲取貨款,加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。保理業(yè)務(wù)銀行的審核點(diǎn)主要在對(duì)賣方和債務(wù)人的還款能力進(jìn)行審核。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終結(jié)果在很大程度上其實(shí)取決于企業(yè)的融資速度與規(guī)模,不論這家公司擁有再先進(jìn)的技術(shù)和新思想,都需要資金的支持才能得到快速的發(fā)展。因此融資稱為解決企業(yè)資金流通問(wèn)題的主要途徑。


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