創(chuàng)業(yè)的下一個風口在哪里?資本市場如何?其實這些話題有很多專家、媒體都講得很詳盡了。下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)公司為什么沒能快速成長，歡迎大家閱讀!
1.專業(yè)的知識和能力
必須在你所在行業(yè)里面成為專家，但這對于一位有志成為管理者、領(lǐng)導者的人來講知識應該是多方面的。
如果你是學工程的，當走到一個中高層管理位置的時候，可能也要了解財務，這就是為什么今天我們需要參加EMBA、FMBA這樣的課程，因為這里給大家提供了一個全方位了解企業(yè)管理、提升領(lǐng)導力等的學習交流平臺。
2.團隊精神
我們需要在團隊之間建立信任、尊重以及體諒。「體諒」這個詞非常重要，盡管它放在最后。當你的同事因為種.種原因沒能達到大家期望值時，你要給他一些理解，同時給他尊重和鼓勵，能夠讓他在落后的地方補起來。
3.價值觀
我們今天經(jīng)常在說正能量，你對待客戶、合作伙伴的態(tài)度是怎樣的?你對周圍的朋友、家人是怎樣的?善待家人、善待同事，也這是我們價值觀當中非常重要的一點。
如果過度營銷或欺騙客戶，盡管可能在短期內(nèi)能夠達到某些目標，但這些最終都會損害公司和你自己。
4.責任心
每個人對自己所從事的工作，每個細小的工作，都要有最佳完成任務的責任心。因為團隊成員期待你最佳地完成這項任務。
5.解決問題的能力
商業(yè)社會中很多問題會比書本上的復雜很多，你必須要想出創(chuàng)造性的方法解決問題，因為沒有現(xiàn)成的答案，書本上不會教你，你的老板不會教你，你的同事也沒有答案，這也是考驗一個人的專業(yè)能力。
【拓展閱讀】
初創(chuàng)公司在籌集種子輪資金的時候相對比較容易。但是，在2015年之后，VC公司的做法發(fā)生了很大的變化，意識到這點很困難，因為創(chuàng)始人總是把目光聚焦在自己的公司上，他們覺得自己會是例外。
實際上，只有當初創(chuàng)公司滿足以下條件中的至少一個時，它們才有機會獲得A輪和B輪融資：
1.團隊要求，擁有一個精銳的執(zhí)行團隊，當然這個團隊如果有人認識VC公司的人就更好了;
2.業(yè)務指標要求，主要指標的月環(huán)比(甚至季度環(huán)比)增幅較大;
3.發(fā)展規(guī)劃要求，有一個詳細的、合情合理的發(fā)展規(guī)劃，一個如何讓公司從A點發(fā)展到B點的愿景。
大多數(shù)處在種子輪階段的公司在這些方面都有欠缺。建議那些真心想獲得風投的初創(chuàng)公司能夠結(jié)合自己的情況比對一下這些條件。
獲得種子輪融資后該做些什么?
話雖如此，但也并非“必須”從VC那里融資。初創(chuàng)公司還有很多其他方式來獲得資金，比如把重點放在自己的盈利能力上，開展一個戰(zhàn)略性的促銷，還可以轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向。
當然，這些都是很艱難的選擇，但是一個關(guān)鍵點：保持頭腦清醒，不要帶入偏見——雖然獲得種子輪融資比較容易，但想要進入下一輪融資，競爭就比較殘酷了。
所以，無論出于什么原因，如果確實想從VC那里融到一大筆錢，你就得把所有精力都放在上述的一個或多個條件上。
在策略方面，建議就是養(yǎng)成習慣：定期用電郵向投資者簡要匯報一下情況。這樣投資者就會知道公司的現(xiàn)況如何，還可能會給你提供一些幫助，讓你節(jié)省不少時間和精力。
不建議你假設(shè)可以搞定下一輪融資。很多大型VC都不會公開這么說，但是在閉門會議上，他們覺得大部分種子階段的公司都還只是“青少年選手”。當然，他們會留意種子階段的公司在做什么，他們期待那些完成種子輪的公司在他們再次出手前就已經(jīng)發(fā)展得有聲有色。為了找到他們愿意開出500萬美元支票的明星初創(chuàng)公司，他們樂于等上一兩年時間。
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