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公司請(qǐng)示寫作格式范文1
浙江省外經(jīng)貿(mào)廳：
《浙江省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳關(guān)于__國(guó)際(美國(guó))有限公司補(bǔ)辦審批備案手續(xù)及增資的請(qǐng)示》(浙外經(jīng)貿(mào)經(jīng)〔20__〕328號(hào))悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、同意為_(kāi)_控股集團(tuán)有限公司在美國(guó)俄亥俄州設(shè)立的“__國(guó)際(美國(guó))有限公司”補(bǔ)辦國(guó)內(nèi)核準(zhǔn)手續(xù)。
二、同意__控股集團(tuán)有限公司以現(xiàn)匯方式向“__國(guó)際(美國(guó))有限公司”增資700萬(wàn)美元。增資后該境外企業(yè)變更為755萬(wàn)美元，投資總額變更為760萬(wàn)美元，其他事項(xiàng)不變。
三、該境外企業(yè)的為：從事制冷空調(diào)設(shè)備、自動(dòng)控制元器件的銷售。
四、接此批文后，請(qǐng)通知主辦單位到你廳領(lǐng)取《中國(guó)企業(yè)境外投資批準(zhǔn)證書(shū)》。自領(lǐng)取批準(zhǔn)證書(shū)起60天內(nèi)，到外匯管理部門辦理有關(guān)登記手續(xù)，憑批準(zhǔn)證書(shū)于1年內(nèi)辦理其他有關(guān)手續(xù)。
五、請(qǐng)督促企業(yè)將注冊(cè)文件報(bào)你廳備案，并按照《境外投資聯(lián)合年檢暫行辦法》的規(guī)定，參加境外企業(yè)的年檢工作。中方主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按《境外中資企業(yè)(機(jī)構(gòu))報(bào)到登記制度》的有關(guān)要求向我駐芝加哥總領(lǐng)館經(jīng)商室報(bào)到登記，中方派出人員須接受我使(領(lǐng))館的指導(dǎo)。
六、請(qǐng)你廳督促境外企業(yè)認(rèn)真研究并遵守美國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，重視安全、質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和環(huán)境保護(hù)，履行必要的社會(huì)責(zé)任。境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要情況應(yīng)及時(shí)向我駐芝加哥總領(lǐng)館經(jīng)商室和我部(合作司)報(bào)告。
中華人民共和國(guó)商務(wù)部
二〇__年九月二十九日
公司請(qǐng)示寫作格式范文2
江蘇省商務(wù)廳：
江蘇海企化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)于20__年經(jīng)批準(zhǔn)成立，公司投資總額4500萬(wàn)美元，注冊(cè)資本2120萬(wàn)美元，主要從事化工品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。
現(xiàn)公司擬增資。公司投資總額仍為4500萬(wàn)美元，注冊(cè)資本由2120萬(wàn)美元增加至2420萬(wàn)美元。公司本次新增注冊(cè)資本300萬(wàn)美元，由江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司以等值人民幣出資300萬(wàn)美元。其中，首期出資額不低于本次新增注冊(cè)資本的20%，并在公司增資營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日前繳足，余額在公司增資營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日起2年內(nèi)繳清。增資后，香港鐘山有限公司和 CLEVER CLOGS國(guó)際技術(shù)有限公司分別出資1060萬(wàn)美元，各占公司注冊(cè)資本的43.8%;江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司出資300萬(wàn)美元，占公司注冊(cè)資本的12.4%。公司性質(zhì)由外資企業(yè)變更為中外合資企業(yè)。投資各方于20__年7月23日簽署了合資公司《合同》、《章程》。
該公司相關(guān)申請(qǐng)材料已經(jīng)我局初審，現(xiàn)轉(zhuǎn)報(bào)省廳，請(qǐng)予審核。
特此請(qǐng)示。
二〇__年七月三十日
公司請(qǐng)示寫作格式范文3
度假村領(lǐng)導(dǎo)：
目前，我部根據(jù)崗位的實(shí)際情況--部門宿舍主管已遞辭職報(bào)告，部門目前僅有一名消防實(shí)習(xí)主管、三名領(lǐng)班，不能及時(shí)有效的完成部門分派的各項(xiàng)任務(wù)，在管理上出現(xiàn)缺失，基層管理比較薄弱。并在近期部門發(fā)生了一些問(wèn)題，為了改變部門現(xiàn)存的這種局勢(shì)， 能夠使部門更順利的開(kāi)展工作，確保安全保衛(wèi)工作圓滿成功，消除部門在管理上的失控現(xiàn)象。真正把我部建設(shè)成為一支作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的保安隊(duì)伍。經(jīng)我部在員工當(dāng)中大量調(diào)查和綜合考核，建議將原B班領(lǐng)班z晉升治安主管兼宿舍管理員。
妥否，請(qǐng)批示。
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