【篇一】
近期,有幸兩次赴浙江省諸暨市學(xué)習(xí)考察社會綜合治理“寶典”——“楓橋經(jīng)驗”,我深有觸動和啟發(fā).第一次是以縣政法委副書記的身份到楓橋重點學(xué)習(xí)考察楓橋社會管理中心綜合服務(wù)工作,第二次是以縣公安局局長的身份深入到楓橋派出所和鎮(zhèn)南警務(wù)站學(xué)習(xí)考察警務(wù)服務(wù).盡管兩次考察的身份不同、角度不同、內(nèi)容不同,但殊途同歸,對毛澤東主席曾經(jīng)欽點在全國范圍推廣學(xué)習(xí)的“楓橋經(jīng)驗”有了全面的、立體的、動態(tài)的、創(chuàng)新的認識.
一、考察認識
“楓橋經(jīng)驗”其核心內(nèi)容是“發(fā)動和依靠群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現(xiàn)捕人少、治安好”,其本質(zhì)是在社會綜合管理服務(wù)領(lǐng)域群眾路線觀,其目的是有效預(yù)防和妥善化解基層一線矛盾糾紛.1963年,毛澤東主席就“楓橋經(jīng)驗”批示“各地仿效,經(jīng)過試點,推廣去做”,從此,“楓橋經(jīng)驗”成為矛盾糾紛排查和化解的典型經(jīng)驗.在不同的歷史階段,“楓橋經(jīng)驗”隨著社會矛盾的轉(zhuǎn)化而不斷創(chuàng)新發(fā)展,在實踐中不斷發(fā)展,在發(fā)展中不斷升華,并賦予其更多更獨特的內(nèi)涵,成為維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作和重點環(huán)節(jié),為當?shù)氐纳鐣L治久安提供了根本保障.
當前,“楓橋經(jīng)驗”已發(fā)展成為一個完備的基層社會綜合治理方案,構(gòu)建了“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前”（“四前”工作法）的有效預(yù)防和化解矛盾糾紛的工作機制,形成了分管領(lǐng)導(dǎo)包線,黨政領(lǐng)導(dǎo)、政法部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟社會管理部門包片,機關(guān)干部第一責(zé)任人包村的“三包責(zé)任制”,完善了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）企業(yè)三級
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5名咨詢師、名調(diào)解員，對接浙江省內(nèi)11家仲裁機構(gòu)、105家法院等，有效的資源整合讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)得到法律解答，提供了多種糾紛化解方式，減少矛盾發(fā)生。
如果只是停留在半世紀前的交流效率上，或者只是盲目的運用現(xiàn)代的科技，那我們今天也不會以此發(fā)問。正是因為始終保持著將問題在第一時間解決的初心，迫切的想要幫助群眾解決實際的決心，與人民始終站在一起的恒心，以及不斷與時俱進的學(xué)習(xí)、探討、融化貫通的用心，才使得我們在這個物欲橫流的時代，，才會對“楓橋”發(fā)問“為何你如此的不同？”
