創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)不辭辛苦地去了解其他公司的薪金制度，還要建立定額銷售制度，完成銷售額的員工將獲得公司毛利一定比例的收入。下面是小編收集推薦的窮人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，僅供參考，歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
雙皮奶店
廣州有一個(gè)不到30平方米的廖姨甜品店，月純利潤(rùn)竟達(dá)兩萬多元，年純利高達(dá)20萬以上。
這要?dú)w因于小店的鎮(zhèn)店之寶，素有廣東甜品之王美譽(yù)的雙皮奶。日均銷量在150碗左右，利潤(rùn)率高達(dá)70%，僅此一項(xiàng)月凈利潤(rùn)就達(dá)1萬多元。
成人模型店
1)前期投資：15-30萬元;2)投資形式：非加盟;3)店面面積：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而異，可控制在1萬元/月;5)投資選址：交通方便、消費(fèi)層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近;6)消費(fèi)群體：愛好模型的男性，從初中生到白領(lǐng);7)投資回報(bào)期：1年。
寵物產(chǎn)業(yè)
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，未來10年，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。
紡吧
追求休閑時(shí)尚的今天，更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗(yàn)懷舊的心緒。紡吧的出現(xiàn)正迎合了人們尤其是女性消費(fèi)者的胃口。
在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息;根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間，并給這些單間賦予詩(shī)意化或現(xiàn)代感的名稱;從民間購(gòu)置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具，采購(gòu)一些來自全國(guó)各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購(gòu)買;算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營(yíng)。
格子鋪
格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版，商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜，想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢(mèng)，出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管。這種新型的經(jīng)營(yíng)模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開花。北京的黃先生開店第三個(gè)月，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。
在北京西單就有一家名為博藝格子屋的格仔店，走進(jìn)店里的貨架，記者看到，格子里賣的主要是一些女孩子喜歡的時(shí)尚飾品、化妝品、小玩意等，幾乎一個(gè)格子一種裝修風(fēng)格，或可愛、或明麗、或清新、或個(gè)性。而且，一個(gè)格子就是一個(gè)小市場(chǎng)，擺滿各類商品，不大的空間被充分利用起來。有的格子外面還貼著寫有優(yōu)惠促銷信息的紙片。
格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版，組成鋪內(nèi)的每一個(gè)格子，都是小鋪的微縮版。鋪主黃先生如是說。據(jù)黃先生介紹，想租格子的人與店里簽訂合同后，繳納一定數(shù)目的租賃費(fèi)就可以成為這個(gè)格子的格主，然后把自己手里的收藏品、二手玩具、或者通過進(jìn)貨等拿來寄賣。
格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進(jìn)貨、定價(jià)也由格主自己決定，當(dāng)然，如果定價(jià)太高，我會(huì)給提個(gè)醒。接下來銷售的事情就由格子鋪里雇的導(dǎo)購(gòu)來完成。黃先生介紹，利潤(rùn)方面，格子鋪的鋪主賺取每月格子的租賃費(fèi)，格主則可以將商品明碼標(biāo)價(jià)，賺取銷售后的利潤(rùn)。
格子鋪中每個(gè)格子的大小都一樣，基本在40×40×30厘米左右。黃先生介紹，格子每月的租金按照位置不同，從150～260元不等，與人視線正好平視的位置最貴，然后向上、向下的位置，價(jià)格依次遞減為240元、220元、160元、150元等。最貴位置的格子反而租得最好，最不好租的分別是最底下和最上面的格子。
創(chuàng)業(yè)前必須清楚三個(gè)問題
（1）我能嗎？
這個(gè)問題只是要知道你是否有足夠的知識(shí)及技術(shù)來成功創(chuàng)業(yè)。你現(xiàn)在該做的，是確定創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)及技術(shù)。此時(shí)，仔細(xì)地分析是十分重要的。
不管是論創(chuàng)業(yè)條件或論個(gè)人背景，財(cái)務(wù)管理都是不可忽略的。你個(gè)人的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)可能僅包括財(cái)務(wù)資料的整理及分析，但創(chuàng)業(yè)所需要的則是懂得在資金短缺時(shí)跟銀行打交道。
此外，你可能認(rèn)為業(yè)務(wù)管理是做好市場(chǎng)調(diào)查、制定年度目標(biāo)、建立全國(guó)銷售計(jì)劃，或是實(shí)行某項(xiàng)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)劃。但是，對(duì)一般小公司而言，業(yè)務(wù)管理卻可能是要你親自跟著業(yè)務(wù)員跑幾趟，以便了解市場(chǎng)的需求及業(yè)務(wù)員的需要。也就是說，在人事精簡(jiǎn)的小公司里，你也許得扮演跑業(yè)務(wù)的角色。
同樣地，如果你從事制造業(yè)，你就要能夠擬定出一套產(chǎn)銷計(jì)劃，而在經(jīng)營(yíng)之中你也需要依賴企業(yè)工程師的協(xié)助。
必須認(rèn)識(shí)到：
①大部分的公司主管人員都只專精一兩項(xiàng)事務(wù)，而一般創(chuàng)業(yè)者則需要熟悉各項(xiàng)基本的事務(wù)。
②有經(jīng)驗(yàn)的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業(yè)里，身為經(jīng)理的老板往往是要事必躬親，總攬?zhí)幚砜蛻粜庞谜{(diào)查、公平分配員工周末上班時(shí)間等大大小小的事務(wù)。
所以，你一定要全盤了解經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)所需的本事。當(dāng)然，你不一定要十八般武藝樣樣精通，你可以慢慢學(xué)習(xí)，也可以請(qǐng)人代勞。不過，借他人之手的結(jié)果你也得注意，因?yàn)槌杀究赡軙?huì)相對(duì)提高，而且搞不好會(huì)落得日后要一直依賴他人的地步。
（2）我會(huì)喜歡嗎？
在創(chuàng)業(yè)之前，有一個(gè)問題必須得到我們的重視，那就是：我們是否喜歡自己即將從事的行業(yè)和工作。因?yàn)槌删透信c快樂有時(shí)是跟辦事能力掛鉤的。以下9項(xiàng)因素可能影響你對(duì)擁有自己的企業(yè)喜歡與否。
①你需要賺多少錢；
②你想要賺多少錢；
③地點(diǎn)；
④風(fēng)險(xiǎn)：
⑤成長(zhǎng)潛力；
⑥同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；
⑦工作環(huán)境；
⑧地位與形象；
⑨管理人事問題的能力。
這9項(xiàng)因素中，也許有一兩項(xiàng)或全部都對(duì)你非常重要，但最后3項(xiàng)是特別值得我們一提的。
乍看之下，工作環(huán)境似乎是想當(dāng)老板的人所該忍受的小小不便及犧牲。可是，一旦初始的新鮮感及興奮熱度逐漸退燒，你可能就會(huì)有另一番感受了。剛開始，你那又小又寒酸的開放式辦公室好像有幾分獨(dú)特的可愛之處，但久而久之，你可能就覺得自己怎么連個(gè)隱私權(quán)都沒有。為了開源節(jié)流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機(jī)位和飯店，想起當(dāng)初在公司上班出差時(shí)的派頭，更不由得怒從心中起[。還有一個(gè)就是工作時(shí)間。有些老板常自我調(diào)侃地說：“我一天只工作半天，從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)而已。”頭幾個(gè)星期或幾個(gè)月，新官上任的拼命三郎精神或許會(huì)讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動(dòng)之后，你可能會(huì)直呼吃不消。
不管你喜歡與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時(shí)候，在一般公司上班確實(shí)能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂部的會(huì)員身份、豪華轎車接送服務(wù)、社會(huì)媒體曝光的機(jī)會(huì)，等等。今天，如果你自己是老板，你就得為自己開創(chuàng)出自己的地位與形象。但不幸的是，自營(yíng)老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。
人事管理能力的問題是最容易被低估的。有些地方或有些行業(yè)是要費(fèi)很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請(qǐng)員工不是問題，小企業(yè)里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人，一時(shí)可能還無法習(xí)慣次數(shù)這么頻繁地面對(duì)面溝通，甚至是沖突。最后，人事管理之費(fèi)時(shí)費(fèi)力，常會(huì)讓你覺得這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的絆腳石。可是不管怎樣，人事管理永遠(yuǎn)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要且避免不了的一環(huán)——也就是說你永遠(yuǎn)不能對(duì)這些讓人頭疼的工作置之不理。
（3）我該這樣做嗎？
無論你從事哪一個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在所要探討的話題是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的。
孤獨(dú)感是個(gè)很直接的問題。在公司里上班或許有很多缺點(diǎn)，但在這樣的團(tuán)體工作能提供給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構(gòu)通常能讓員工享有彼此回饋及鼓勵(lì)的好處，但是獨(dú)力創(chuàng)業(yè)者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨(dú)感有時(shí)會(huì)讓人想得太多，而無法以平常心看待成敗。這時(shí)，堅(jiān)強(qiáng)的自信心與強(qiáng)烈的自我認(rèn)知是不可或缺的。
如影隨形的工作滲透性是創(chuàng)業(yè)過程中較不被注意的。簡(jiǎn)單地說，身為創(chuàng)業(yè)人，事業(yè)對(duì)你生活的影響可能是無孔不入的。在外謀職可能會(huì)在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開來；而當(dāng)老板要付出的時(shí)間與心思，則會(huì)侵入你擁有的分分秒秒。畢竟，你是一天24小時(shí)都負(fù)有當(dāng)老板的責(zé)任。
生意風(fēng)險(xiǎn)是最受矚目的問題。雖然在別人的公司謀職也得冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但是比起自己創(chuàng)業(yè)可真是小巫見大巫了。創(chuàng)業(yè)要是失敗，不僅是財(cái)務(wù)受到損失，個(gè)人的自尊心、企業(yè)的聲譽(yù)，乃至個(gè)人的幸福都會(huì)遭到池魚之殃。有時(shí)損失之慘重，甚至可能把你日后東山再起的老本也一并賠上去。
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