職場新人必學的職場充電技巧

由天下分享時間：2022-04-03 00:11:49 加入收藏我要投稿點贊

職場充電的核心是充電，是指在職場中通過學習增加知識技能?，F在社會在不斷快速發展，如不及時增加新的知識，很快會被社會淘汰。下面就讓小編帶你去看看職場新人必學的職場充電技巧，希望能幫助到大家!

避開職場充電誤區

一、結合自身，理性選擇

決定進行充電前要先分析個人的情況，衡量一下這樣的選擇是否能切實為職場發展帶來益處。

是學習專業知識提升工作能力?還是復習備考增加個人價值?或者發展興趣愛好為第二職業做鋪墊?想清楚這些問題再決定學什么。一定要避免盲目選擇，失去職業發展的方向。

二、報班上課≠充電

很多職場人覺得，報名參加課程之后，每堂課程按時打卡就算充電了，這和看過健身視頻收藏起來就相當于自己練過真的沒什么區別。

通過課程你真正學習到了知識，個人能力得到了提升才是真的充電成功，千萬別靠走形式讓自己心安，等在工作中真正遇到難題的時候才覺得之前是浪費時間浪費金錢。

三、杜絕三天打魚兩天曬網

凡事想要看到明顯的效果都需要堅持，職場充電也是一樣的道理，先得有量變才能有質變，每天10個單詞，一年就能增加3000+的詞匯量，千萬別小看每天的積累。

另外，記憶也是有曲線的，學習知識也要注意復習，不要因為今天忘記昨天的內容就氣餒，要放平心態，穩步進步。

需要充電的五個信號

信號一：你是單一型人才嗎?

“單一型人才”如何使自己成為“復合型人才”?實施技能儲備，使價值“保鮮”是關鍵，技多不壓身。有些人上班后不斷考各種證書，參加各種學習班，希望能去更大的公司，甚至請假去學習，結果影響工作業績，得到的是與能力不相匹配的待遇?！俺潆姟焙汀熬礃I”不該有任何沖突，“充電”是為了更好地“敬業”。

信號二：你是否處在職業生涯的“停滯”期?

在職業的某個階段會出現所謂的“停滯”期，總是在做著以前做過的事情，重復多于創新，以目前的職位也很難在公司有更大的作為。這種情況是一個信號，一旦出現，說明你需要充電了，要把職業過程變成一個永無止境的學習和提高的過程。

信號三：你是否一專多能?

本土企業與國際企業相互融合，跨國公司眾多，那些一專多能，精通一門外語、通曉國際商務規則的外向型人才備受青睞。及時充電學習語言，借以增加事業打拼的資本，必須同自身職業生涯的規劃緊密聯系起來，達到學以致用。

信號四：你是否干一行愛一行?

在競爭激烈的職場生存環境中，很難“愛一行干一行”，我們所能做的是“干一行愛一行”，如果想在行業中繼續下去，職場充電是可行的方法，否則就意味著你會“貶值”。如果要“愛一行”，就不能落伍，腳踏實地去學習，努力去做，不會有錯。

信號五：你是否跟不上新技術?

找到工作就一勞永逸的體制已成為歷史，我們現在都處在與最新科技知識賽跑的狀態。信息時代的知識膨脹性擴展，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經過時，如果不及時更新知識，很容易被淘汰。職場充電是防止貶值的好方法，學習永無止境。

職場人什么時候需要充電了呢?

一：感覺自己的職業沒意思

如今競爭激烈的職場生存環境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“干一行愛一行”，盡量達到謀生和人生追求的和諧統一，否則眼高手低，可能會耽誤了一生。如果想在一個行業中深入發展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進的時候，停滯不前的人就意味著在“貶值”。

如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續深入的打算，利用充電的機會充實自己，同時提高未來發展的“含金量”。

二：工作中出現“不明飛行物”

信息時代的知識呈膨脹性擴展趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經過時了，如果不及時更新知識，很容易被淘汰。你是否經常被這種出現在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張?是到了用學習來補充能量的時候了。特別是在終身學習的大環境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時宜。

在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學習是永無止境的，我們要樹立終身學習的理念。正如人們常說的：你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。

三：處于職業停滯期

人在其職業的某個階段會出現所謂的“停滯”期：總是在做著以前做過的事情，重復多于創新，或者很難再在公司有更大的作為……這些情況是一個信號，一旦出現說明你需要充電了。

停滯期到來也不必驚慌，重要的是擺正自己的心態，把職業過程變成一個永無止境的學習和提高的過程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時候把拳頭收回來，是為了積累更大的力量等待再次出擊。

四：職場之路過于順利

完全能夠勝任工作，領導也比較器重，工作順風順水……這種情況在眼下看來是再好不過，可安于現狀而放棄學習提升的機會，實在是短視的不明智之舉。

單一型人才使自己成為“復合型人才”是知識經濟時代人才發展的大勢所趨。實施技能儲備，使價值“保鮮”是關鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時適當尋找“充電”機會，恰恰是為了更好地“敬業”。

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