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企業(yè)審計工作計劃通用10篇

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審計是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。以下是小編準(zhǔn)備的企業(yè)審計工作計劃范文,歡迎借鑒學(xué)習(xí)。

企業(yè)審計工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

堅持以十九大全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委政府工作大局和我縣審計工作中心,把握審計干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),以審計實(shí)踐需要為出發(fā)點(diǎn),以能力建設(shè)為核心,以增強(qiáng)審計干部服務(wù)意識、責(zé)任意識、法制意識,提高“依法從審”能力為重點(diǎn),推動學(xué)習(xí)型審計機(jī)關(guān)建設(shè),培養(yǎng)造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)、開拓創(chuàng)新精神、掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識、熟悉審計業(yè)務(wù)、作風(fēng)優(yōu)良的審計干部隊伍。

二、總體目標(biāo)

建立健全干部教育培訓(xùn)工作制度,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。突出抓好政治理論培訓(xùn)、審計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、公共基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和其他知識培訓(xùn),形成多層次、分類別、多渠道、重實(shí)效的干部教育培訓(xùn)工作格局,使全局審計干部的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,使審計干部的依法審計能力顯著增強(qiáng)。

三、基本原則

1、堅持圍繞中心,教育培訓(xùn)為審計工作服務(wù)的原則。緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局縣委政府工作部署,圍繞構(gòu)建和諧秭歸,結(jié)合審計工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)開展教育培訓(xùn),提高審計干部執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和貫徹落實(shí)依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心的自覺性,提高審計干部的素質(zhì)。

2、堅持以人為本,教育培訓(xùn)為需求服務(wù)的原則。體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,把握審計干部的成長規(guī)律和需求,堅持整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,對審計人員分層次、分類別、多渠道、多形式地組織培訓(xùn),增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

3、堅持與時俱進(jìn),教育培訓(xùn)為創(chuàng)新服務(wù)的原則。圍繞審計工作的新發(fā)展,遵循審計干部教育培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律,更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,大規(guī)模培訓(xùn)干部,將素質(zhì)和能力培養(yǎng)貫穿于審計干部教育培訓(xùn)的全過程,不斷提高審計干部適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、政治理論培訓(xùn)。經(jīng)常性地開展政治理論知識培訓(xùn)。對干部職工進(jìn)行鄧小平理論、黨的十九大精神和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的教育,使我縣審計干部深入理解黨的重要會議精神、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,學(xué)會用科學(xué)的理念去審視和研究審計發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和進(jìn)取意識,進(jìn)一步提高政治理論修養(yǎng)。

2、審計業(yè)務(wù)知識。圍繞審計工作重點(diǎn),結(jié)合年度審計工作需要,結(jié)合本單位、本專業(yè)、本崗位的工作特點(diǎn)和要求,組織開展審計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。把新修訂的《審計法實(shí)施條例》、《現(xiàn)場實(shí)施審計軟件》、《審計干部法律知識》、《審計干部經(jīng)濟(jì)知識》、《國家審計準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容等知識和崗位技能作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),圍繞審計信息化建設(shè)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子政務(wù)知識,以審計工作相關(guān)的辦文辦會辦事方法與技巧、公文寫作、表達(dá)能力等基本知識和技能培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)的補(bǔ)充,同時組織開展崗位技能比賽、優(yōu)秀案例評比、職稱晉升(審計師、造價師、計算機(jī)工程師)自考、讀書征文評比,經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)、在實(shí)踐中學(xué),切實(shí)提高審計干部的業(yè)務(wù)技能。

3、公共基礎(chǔ)知識。結(jié)合創(chuàng)建文明單位、“雙迎雙創(chuàng)”、“全民讀書”等活動,按照審計文化體系的構(gòu)建要求,在組織學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會的知識的同時,根據(jù)個人喜好有選擇性地開展其他知識的學(xué)習(xí),以提升審計人員的人格魅力。

4、其他知識。將縣委政府的重大決策部署、相關(guān)會議精神、局內(nèi)修訂的各項制度等作為學(xué)習(xí)內(nèi)容的補(bǔ)充,幫助干部職工準(zhǔn)確把握縣情、局情,更好地履行職責(zé),保障各項工作的規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)提高審計干部的綜合素質(zhì)和能力。

五、培訓(xùn)方式

按照“學(xué)習(xí)一個專題題,研究一個課題,解決一個問題,提高一定素質(zhì),推動一項工作”的要求,采取“在崗與離崗相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合”等方式,在干部教育培訓(xùn)的“深”字上下功夫,在“新”上做文章,在“實(shí)”字上出成效,推動干部教育培訓(xùn)工作的深入開展。

1、自主教育。自主教育是干部教育培訓(xùn)的主要方式。不同崗位、不同學(xué)歷層次的審計人員,要有針對性地開展自學(xué),自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。要按照“全民讀書”實(shí)施方案的要求,提高自主學(xué)習(xí)的自覺性,積極開展自學(xué)。

2、集中培訓(xùn)。通過分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)、干部職工講學(xué)、外請專家輔導(dǎo)講座、電教片影視教學(xué)、問題研討等方式,組織全體干部職工進(jìn)行專題知識教育培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

3、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。要求50歲以下的公務(wù)員自覺參加縣委黨校組織的遠(yuǎn)程教學(xué)縣委宣傳部三峽秭歸在線“在線學(xué)堂”的學(xué)習(xí),自主選學(xué)感興趣的專題和相關(guān)知識。

4、系統(tǒng)調(diào)訓(xùn)。積極參加省、市、縣組織的各項培訓(xùn)。分期分批派員參加國家審計署、省審計廳、市審計局組織的各類審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審計管理培訓(xùn)等,完成市上有關(guān)部門組織的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。適時組織本級審計業(yè)務(wù)骨干赴外地學(xué)習(xí)、考察審計先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及審計新技術(shù)。積極組織干部職工參加縣內(nèi)組織的各種培訓(xùn)。

六、組織保障

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證教育培訓(xùn)工作規(guī)劃的實(shí)施。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識審計干部教育培訓(xùn)工作的重要性,把干部教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,將干部教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)工作同步考慮,統(tǒng)籌安排,整體部署。成立以一把手為組長、班子成員為副組長,辦公室工作人員為成員的干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施,做到有計劃、有步驟地實(shí)施干部教育培訓(xùn)計劃。

2、強(qiáng)化管理,確保教育培訓(xùn)規(guī)劃的質(zhì)量。要按照《規(guī)劃》要求認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃,并加強(qiáng)管理。通過采取定期考核與日常考核相結(jié)合、考核與抽查相結(jié)合的方式,確保教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、人員的落實(shí),保證教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

3、完善制度,健全教育培訓(xùn)激勵約束機(jī)制。實(shí)行干部教育培訓(xùn)工作登記制度,全面記錄干部參加各類教育培訓(xùn)的情況,將培訓(xùn)情況作為年度考核、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一。對經(jīng)過學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱等級的,按《財務(wù)管理制度》規(guī)定給予一定獎勵。認(rèn)真落實(shí)和完善干部培訓(xùn)激勵、約束機(jī)制,增強(qiáng)干部培訓(xùn)的吸引力和約束力,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵約束機(jī)制真正發(fā)揮作用。

企業(yè)審計工作計劃2

1,做好財務(wù)內(nèi)審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí)。

2,做好迎接省局財務(wù)內(nèi)審前的各項工作。及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報表,迎接省局內(nèi)審。

3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

5,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落實(shí)到實(shí)處。

6,在完善財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè)。

7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作。

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù)。

10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項經(jīng)費(fèi)的余額。

11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。市局財務(wù)審計處

企業(yè)審計工作計劃3

一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計

全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內(nèi)涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進(jìn)一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內(nèi)容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點(diǎn)和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進(jìn)行審計和規(guī)范”。

二、完善預(yù)算管理審計,促進(jìn)預(yù)算管理體制的建立

根據(jù)黨的--報告“深化預(yù)算制度改革,強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督”的精神,和省長提出的“三個子”的預(yù)算管理目標(biāo),作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是加強(qiáng)和規(guī)范全部政府性資金預(yù)算管理的必經(jīng)程序,推進(jìn)預(yù)算民主化進(jìn)程。

三、深化政府負(fù)債審計,規(guī)避和防范政府財政風(fēng)險

適度的政府負(fù)債是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的資金來源,但政府負(fù)債過多過重,則會制約地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點(diǎn)之一集中于《--省地方政府債務(wù)管理實(shí)施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關(guān)注了負(fù)債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負(fù)債率、債務(wù)率、償債率指標(biāo)有無突破的警戒線標(biāo)準(zhǔn)以及債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、償債準(zhǔn)備金制度的建立和償債準(zhǔn)備金的足額計提等內(nèi)容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導(dǎo)向,加強(qiáng)對宏觀調(diào)控措施落實(shí)情況的審計監(jiān)督

進(jìn)一步發(fā)揮審計在促進(jìn)宏觀調(diào)控中的作用,把貫徹落實(shí)國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內(nèi)容,當(dāng)前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預(yù)算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉(zhuǎn)移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負(fù)債問題。這些問題應(yīng)引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

總之,在實(shí)踐中探索財政審計轉(zhuǎn)型,在深化中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實(shí)務(wù)、審計目標(biāo)、審計方式、審計技術(shù)、審計管理作為重點(diǎn)。要提高掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論水平,要提高實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責(zé)的要求,學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在實(shí)踐中才能不斷深化認(rèn)識、增長才干。

企業(yè)審計工作計劃4

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)-大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

二、工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,使審計關(guān)口前移,變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計,努力深化審計內(nèi)容,不斷改進(jìn)審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。

(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實(shí)和審計成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強(qiáng)審計隊伍建設(shè),提高審計人員的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。

2.貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

3.堅持求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效的要求,堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。

企業(yè)審計工作計劃5

一、提高審計質(zhì)量,發(fā)揮審計監(jiān)督作用

1、全面履行審計職責(zé),提高審計監(jiān)督能力。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

2、堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的審計思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對加強(qiáng)各類資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益等事項。

3、改進(jìn)審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規(guī)章制度,提高財務(wù)管理水平。

4、提高審計人員素質(zhì)。不斷更新審計人員整體知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì),做好審計人員的教育培訓(xùn)。只有審計人員綜合素質(zhì)提高了,審計質(zhì)量才能得到保證。

二、更新審計理念,提高審計工作層次

內(nèi)部審計對所審查的活動向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析、評價、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康,樹立起服務(wù)第一理念,采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。

三、以成本管理審計為重點(diǎn),強(qiáng)化審計經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù),市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費(fèi)的過程,同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且會減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期發(fā)展;成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內(nèi)部審計要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

四、運(yùn)用計算機(jī)審計,提高審計效率

隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高,我院計算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部審計從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財務(wù)審計轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績效審計為主。通過借助計算機(jī)審計技術(shù),能及時地獲得相關(guān)信息資料,縮短審計時間,節(jié)約審計成本,從而提高審計效率。

我們科室要把握時代的脈搏,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足自身,立足內(nèi)部,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)審計工作計劃6

一、財政收支審計

根據(jù)省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

1、本級預(yù)算執(zhí)行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計。

2、地稅系統(tǒng)審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個,即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財政決算審計。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

經(jīng)與縣委組織部商定,今年將結(jié)合其他專業(yè)審計,加大任中審計力度,共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進(jìn)行。

三、財務(wù)收支審計

全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務(wù)收支審計項目。

1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進(jìn)行財務(wù)收支審計。

3、縣局項目5個,對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的-年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。

四、資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計項目2個,即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計。

五、投資審計

市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目決算審計、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計和審計調(diào)查、已建成污水處理項目效益審計調(diào)查。

企業(yè)審計工作計劃7

20-年審計工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持全面審計,突出重點(diǎn),大力加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)隊伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,為促進(jìn)項目建設(shè)、規(guī)范財經(jīng)秩序、推進(jìn)社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

總的思路及計劃是:

一、圍繞一個中心。

即:緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心,強(qiáng)化審計監(jiān)督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的審計機(jī)關(guān),要圍繞縣委縣政府確定的工作目標(biāo),研究審計環(huán)境,部署審計項目,確定審計重點(diǎn),真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、抓住兩個關(guān)鍵。

審計質(zhì)量和隊伍建設(shè)是審計工作的生命線,是樹立審計形象和權(quán)威的關(guān)鍵。審計工作要想得到社會認(rèn)可,這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質(zhì)量。一方面是審計項目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規(guī)范化水平為基礎(chǔ),以提高先進(jìn)審計方法運(yùn)用水平和審計成果利用水平為突破口,以促進(jìn)審計宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)審計署5、6號令,從規(guī)范審計作業(yè)行為入手,繼續(xù)深入開展審計項目精品創(chuàng)建活動。此外,嚴(yán)格落實(shí)審計組主審負(fù)責(zé)制、審計質(zhì)量一票否決制、審計責(zé)任追究制等一系列措施,確保審計事實(shí)清楚、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。

另一方面是審計結(jié)果利用質(zhì)量。對于審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,要高站位,從有利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度,發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題,從宏觀上提出解決問題的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和參考,增強(qiáng)服務(wù)的超前性和時效性。二是隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)的根本是人的素質(zhì)的提升。首先,組織審計人員參加政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)大局意識,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。其次,繼續(xù)完善落實(shí)各項行之有效的制度,使審計工作每個環(huán)節(jié)都有章可循,都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。廉政建設(shè)的好壞事關(guān)審計隊伍形象,要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),做到守土有責(zé)、為審清廉,力求把審計機(jī)關(guān)的良好形象樹立好、維護(hù)好。

三、強(qiáng)化三項工作。

一是以預(yù)算執(zhí)行審計為基礎(chǔ),全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進(jìn)財政部門依法理財,規(guī)范預(yù)算管理,提高預(yù)算透明度和約束力,以促進(jìn)財政資金使用效益為目標(biāo),以財政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行審計力度。在審計過程中做到審點(diǎn)和審面相結(jié)合,既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預(yù)算安排部門,又要延伸審計重點(diǎn)到財政支出比重大、預(yù)算外收入多、具有一定資金分配權(quán)的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計,實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金管理松緊程度,促進(jìn)增收節(jié)支,提高依法理財水平,規(guī)范財務(wù)收支行為。

二是以重大建設(shè)項目審計為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計。圍繞全縣重大基本建設(shè)項目,認(rèn)真把好財政資金使用關(guān),查糾各種違紀(jì)違規(guī)行為,維護(hù)建設(shè)市場秩序,提高項目投資效益。通過重大建設(shè)項目全過程審計,嚴(yán)肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設(shè)單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開工前預(yù)算審計、不進(jìn)行規(guī)范性招投標(biāo)而導(dǎo)致財政資金浪費(fèi)問題,促進(jìn)建設(shè)項目資金合理、有效使用,推動我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規(guī)范化軌道。

三是以專項資金審計為重點(diǎn),全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及社會熱點(diǎn)問題,將社會保障資金、農(nóng)業(yè)、救濟(jì)救災(zāi)等專項資金作為重點(diǎn),從立項、撥付管理和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,揭露嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi),查處弄虛作假、擠占挪用等行為,促進(jìn)有關(guān)部門規(guī)范資金管理,提高使用效益。通過審計,規(guī)范各類專項資金項目的立項、分配、管理和使用,全面提高專項資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

企業(yè)審計工作計劃8

20-年,財務(wù)審計科全體人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,強(qiáng)化服務(wù)意識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。具體工作中,我們應(yīng)該重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn):

一、完善財務(wù)制度,規(guī)范會計基礎(chǔ)。

進(jìn)一步完善健全工作職責(zé)和財務(wù)管理制度,明確會計機(jī)構(gòu)、會計人員的設(shè)置,規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序,使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規(guī)可依,有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面,嚴(yán)格按照上級規(guī)定操作,確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整。

二、狠抓增收節(jié)支,搞好資金監(jiān)管。

從預(yù)算上看我單位基礎(chǔ)較差,底子較薄,債務(wù)比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營收則收,努力節(jié)約開支,力爭收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出臺了考勤費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上,在進(jìn)行細(xì)化,并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,節(jié)省非生產(chǎn)性開支,杜絕了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,做到了把有限的資金用在刀刃上。

三、確保重點(diǎn)支出,努力化解債務(wù)。

在支出安排上,按照預(yù)算進(jìn)度,統(tǒng)籌兼顧。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、再盡能力化解債務(wù)的順序,確保全年重點(diǎn)支出的需要。

四、正視困難局面,積極爭取資金。

我單位,經(jīng)濟(jì)效益差,無其他創(chuàng)收途徑,再有包袱較重,致使我單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面,我們需要多措并舉,要努力發(fā)展經(jīng)營,搞自主創(chuàng)收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,因此,當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金上的保證。

五、切實(shí)搞好服務(wù),樹立良好形象

財務(wù)審計科是我單位的一個窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事,又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜,我們都做到微笑服務(wù),熱情接待,盡可能為他們排憂解難,讓他們高興而來,滿意而歸,樹立了良好的財務(wù)人員形象。

20-年的工作,對于我單位的持續(xù)長期發(fā)展、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義,財務(wù)審計科人員一定會緊緊圍繞單位里的中心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪守職責(zé),踏踏實(shí)實(shí),不遺余力地完成各項任務(wù),為我單位的健康快速發(fā)展而努力工作。

企業(yè)審計工作計劃9

一、積極謀劃對接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項目

-經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè),做好-x市中醫(yī)院擴(kuò)建項目、-x市婦幼保健院擴(kuò)建項目、-x市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項目、-x市精神醫(yī)院擴(kuò)建項目、-x市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、-x市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目、-x市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目、-x市疾病控制中心建設(shè)項目、四個-x社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實(shí)施。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員,許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求,針對財務(wù)人員水平的提高的問題,應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

三、加大專項資金檢查力度

針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,加強(qiáng)專項資金檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式,確保專款專用,充分發(fā)揮資金使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行。

四、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,搞好內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理工作

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理,強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,在-年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理,確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。

五、樹立“過緊日子”的思想,科學(xué)合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算

健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。按照集中財力辦大事的原則,突出重點(diǎn),控制一般性支出,精打細(xì)算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),確保“四項費(fèi)用”:公車、會議、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少,下降幅度均超5%以上。

六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案,不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價制度

定期分析各單位財務(wù)狀況,做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題,通過對資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評,促進(jìn)增收節(jié)支,改善收支結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動作用。

七、建立績效考核分配制度

以醫(yī)療改革為契機(jī),規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理分配方案,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤。績效工資分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。

八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度,規(guī)范采購行為,降低采購價格

根據(jù)上級文件要求,為規(guī)范采購行為,降低采購價格,保證質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎懲,以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

九、招商引資工作

積極參與支持招商引資工作,按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目,引導(dǎo)社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調(diào)落實(shí)項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí),并規(guī)范項目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。

十、建議及意見

1、加強(qiáng)財務(wù)隊伍的培訓(xùn),對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,讓網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件能盡快投入使用。

企業(yè)審計工作計劃10

一、內(nèi)部審計工作目標(biāo)

圍繞集團(tuán)20-年發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真履行董事長賦予的職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化審計評價職能,真實(shí)反映集團(tuán)資源使用的合規(guī)性和效益性。以審計監(jiān)督促進(jìn)過程控制,從集團(tuán)經(jīng)營和制度層面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,提出建議,監(jiān)督、服務(wù)并重,幫助改善企業(yè)經(jīng)營管理水平,合理利用集團(tuán)資源,提高資產(chǎn)效益。

二、內(nèi)部審計主要內(nèi)容

1、財務(wù)報表審計。結(jié)合企業(yè)財務(wù)月報年報審計,配合集團(tuán)年度預(yù)算,跟蹤計劃落實(shí)結(jié)果,依據(jù)會計憑證及財務(wù)資料,審核財務(wù)收支的真實(shí)、完整,準(zhǔn)確及時反映企業(yè)經(jīng)營實(shí)際。

2、資金使用審計。配合集團(tuán)資金管理,通過會計憑證和財務(wù)資料,審核企業(yè)資金使用的安全、合規(guī)和效益。

3、管理流程審計。主要對財務(wù)操作流程、財務(wù)崗位制約,財務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善、科學(xué)規(guī)范。保障企業(yè)運(yùn)作的順暢和效率,防止和規(guī)避風(fēng)險。

4、項目及采購合同審計。對項目合同預(yù)決算付款和采購管理等的審計,推動企業(yè)進(jìn)一步完善項目管理采購管理,規(guī)范相關(guān)的行為準(zhǔn)則,健全工程項目、采購活動的記錄,使工程項目、采購管理提高效益性。

5、投資及其他審計。根據(jù)集團(tuán)需要和董事長的要求,進(jìn)行臨時專項審計;對投資活動進(jìn)行事后跟蹤,比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益,對比分析投資結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、具體實(shí)施計劃

1、由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗(yàn),以上思路主要還是圍繞財務(wù)管理這條線進(jìn)行,對現(xiàn)有管理做一定的補(bǔ)充和完善。

2、具體操作主要放在以上1-3項,4-5項將根據(jù)集團(tuán)要求適時穿插進(jìn)行。

3、一季度結(jié)合財務(wù)年終決算,著重審計檢查企業(yè)資金使用管理,庫存管理審計檢查。

4、二季度結(jié)合財務(wù)年報和所得稅匯算審計,著重企業(yè)財務(wù)收支,會計憑證等審計。

5、三季度重點(diǎn):20-年上半年企業(yè)財務(wù)核算和管理,資金使用管理等。

6、四季度重點(diǎn):結(jié)合20-年企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)財務(wù)收支情況等審計確認(rèn),為集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績分析評價以及下年度經(jīng)營預(yù)算制定提供參考依據(jù)。

7、結(jié)合以上審計,穿插檢查了解企業(yè)財務(wù)操作流程、崗位制約、財務(wù)制度執(zhí)行情況,針對不足之處提出整改建議。上半年重點(diǎn),集團(tuán)卡操作管理、專項銷售管理等。

8、一季度具體安排:考慮到春節(jié)前企業(yè)財務(wù)較忙,審計工作的啟動節(jié)前將從集團(tuán)直屬公司開始,同時還將考慮相應(yīng)的審計流程設(shè)計、梳理和落實(shí),便于節(jié)后適用于所屬企業(yè),也為今后不斷規(guī)范完善集團(tuán)審計做一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

9、每月20日前提交上月審計工作報告,接受領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)指示。

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