大學生創業需要怎樣的心態

　　大學生初入社會會面臨著不同的困難，去創業會有創業的苦，去上班會有上班的艱難，但相比之下一定是創業難的多。即便如此，還是很多大學生選擇了去闖蕩一番。但是創業光有一番激情是不夠的，在創業之前還有良好的心態。那么，大學生需要怎樣的創業心態?下面就跟小編一起來看看吧。

　　轉變心態

　　解決心態問題，是大學生創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態，相信自己，認可自己，為自己所用!

　　危機意識

　　人無遠慮，必有近憂。中國大學生往往在經歷完極度疲憊的高中階段后，在大學里極度地放松著自己。不少大學生都錯誤地認為找工作是大四才需要想的事情。其實從跨入大學的第一天起，就應該給自己施加壓力，強化危機感，有意識地做好創業的準備，如知識儲備、社會經驗儲備。

　　市場意識

　　當你發現市場機會時，你應當像猛虎撲食一樣把它抓住;市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業成功的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。

　　主動適應

　　社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

　　堅定信念

　　創業之路不可能一帆風順，面對困難要有平常心。堅定自己的信念!

　　求新求變

　　市場競爭是針鋒相對的，與其在針鋒相對中拼個你死我活，不如求新求變。從這種競爭中跳出來，不但自己輕松，而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開闊眼界求發展。

　　【拓展閱讀】

　　對于許多在校大學生來說，校園創業都是一件讓人興奮的事情。從臉書、校內網到餓了么等，可以看出大學生創業50個小案例里有許多成功案例，這些創業成功者無一不是通過創業，來改變了自己的人生軌跡。不過即使有這么多的成功人士證明大學生創業的可行情，在校大學生創業的成功率仍舊不高，怎么做才能降低創業失敗率?

　　1、保持正確的心態

　　在校大學生選擇創業時往往情緒非常激動，好像今天做了決定，明天就能走上巔峰，成為焦點。對于創業，他們的心態非常急切，而這種迫切的情緒會讓他們失去平常的敏銳與理智，在看待問題時無法做出明智決定，繼而影響創業成功率。所以在校大學生想創業需要保持正確的心態，以一顆平常心來看待創業。這樣說，并不是讓創業者不將創業放在心上，而是保持不松不緊的狀態，這才是創業的最佳心態。

　　2、找準創業商機

　　在大學校園里大學生們有各種各樣的需求，有一些已經被人所知，而有一些卻沒有得到解決。而在校創業者以自己為大學生為出發點，可以想想自己在平常的校園生活里有哪些不方便的地方需要改進，這些不便之處是不是大多數學生都有的，如果提供某些服務的話能否解決這些問題，是否輕易就可以找到替代品等，將這些問題考慮清楚后，創業者就可以開始實施創業了。

　　創業商機分為良性與惡性兩種，比如常見的跑腿服務就是為大學生提供便利的，代簽到代考等服務則是惡性的，在校大學生在尋找創業良機時也要分清自己選擇的創業項目是良性還是惡性，從長遠來看，是否有利于社會的發展。多年磨一劍，相信大多數大學生并不希望自己的創業項目不利于社會發展。

　　3、選擇便捷的工具

　　不論在校大學生選擇哪個創業項目，如果選對了便捷的工具加以輔助，創業會更為順利，比如以常見的校園跑腿服務來說，大多數人都選擇QQ或微信形式來聯系對方，這樣雖然結賬比較方便，但是在后期計算盈利情況時卻并不方便，不僅耗時還耗力。如果有一款小程序，可以清楚的記下每一筆收入，那么算賬就是非常簡單的一件事情。

　　4、選擇對的項目

　　很多人創業不賺錢都是因為沒有選擇對的項目，比如說去做一個項目，這個項目沒有什么懂的，也就意味著消費者少，那么去做這個項目，單單是推廣就要花不少錢，重點是花錢以后還不一定有人買單，這就是很多人創業虧本的根本問題。不是自己覺得賺錢的項目就能賺錢的，是消費者覺得好的項目才是能賺錢的，所以選項目一定要符合市場標準，符合大眾，這才是對的項目，才是能賺錢的項目。

　　5、切忌好高騖遠

　　很多創業者覺得好像很多項目都能賺錢，于是亂投資，坐著等收錢，事實證明天下沒有這么好的事情，沒有什么都不做就能有錢入賬的好事，要有這種好事，世界上就沒有窮人了。所以不能只投資就不管事了，一定要一步一個腳印，即使再好的項目，也需要去做好每一個細節，消費者都是注重產品質量和服務的，這些東西做不好，產品再好也是沒有用的，絕對不會有回頭客，不僅如此，在業內口碑也會越來越差，所以腳踏實地做好沒一件事情才是更重要的。