為什么要創(chuàng)業(yè)呢？我們工作學(xué)習(xí)過程中，誘惑很多，一定要發(fā)現(xiàn)想創(chuàng)業(yè)的那個初心，那一動念怎么來的。下面是小編收集推薦的有什么新型創(chuàng)業(yè)項目，僅供參考，歡迎閱讀。
新型創(chuàng)業(yè)項目
1、新能源汽車
傳統(tǒng)的東西都是需要消耗大量的汽油，汽油是一種能源，越用他就會越少，汽油燃燒起來會給我們帶來許多的壞處，危害我們?nèi)梭w的健康，而新能源汽車就不要汽油，不會產(chǎn)生任何的有害氣體，電力資源都是可再生的氣體，那這方面的東西肯定是以后發(fā)展的方向，所以說，大家一定要重視這些東西，就是把握住了未來的商機。
2、男士養(yǎng)生
男人作為一個家庭當(dāng)中的頂梁柱，他們?yōu)橐粋€家庭帶來了很多的責(zé)任，很多的男人壓力都會比較大，經(jīng)常會出現(xiàn)身體虛脫的現(xiàn)象，身體的素質(zhì)就會明顯的降低很多，所以，養(yǎng)生保養(yǎng)就會顯的比較的關(guān)鍵了。
3、皮膚管理
這個是傳統(tǒng)的升級版本，我們會根據(jù)每個人的肌膚情況，運用現(xiàn)代化的手段，將這些東西給結(jié)合起來，定制出來專屬的肌膚管理方案，這樣來說，就會更加的科學(xué)，效果也會更加的持久起來，自從面世以來，都會受到很多人士的歡迎和喜歡。
4、玩具租賃店
我們?nèi)绻谶@方面進行創(chuàng)業(yè)的話，那么就需要多做宣傳，選擇更加有效果的東西，然后多進行一些優(yōu)惠的活動，這些東西是讓家長所放心的東西，同時還要做好消毒的處理，同時還要避免玩具的損害，我們在選擇玩具種類的時候，一定要選擇那些比較耐用的玩具，并且定制好損害玩具的賠償計劃，避免引起來了不必要的糾紛，同時讓每一個顧客都可以放心的進行租賃。
你需要知道的5件事
1、不要偽創(chuàng)新、偽創(chuàng)業(yè)。建議不要大學(xué)還沒畢業(yè)或者剛畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，那樣失敗率會很高。最好是工作了幾年后，有了一定的經(jīng)驗和成熟的個性，與人相處比較圓潤，對社會和想要創(chuàng)業(yè)的項目有相對透徹地了解，會更容易成功一些。
2、不要急功近利。你的創(chuàng)業(yè)路徑，商業(yè)敏感性，客戶的忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力，團隊建設(shè)能力，公司結(jié)構(gòu)治理能力，和世界上的經(jīng)濟資源，以及國內(nèi)所有的資源接軌的能力，所有這些東西都可以縮短，但是絕對不可能越過。
3、要活下去、要有大市場。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，我認為有兩個因素很重要，第一是眼前你做的商業(yè)模式和眼前你所做的事情能不能活下去；第二是你的這個商業(yè)模式未來到底有怎么樣的大市場等著你。
4、能持續(xù)發(fā)展下去。這里就必須提到商業(yè)模式了。那什么樣的商業(yè)模式才是好的商業(yè)模式呢？我認為以下三點很重要：（1）老百姓實實在在的需求，這是最重要的。一定要深刻了解你的客戶是不是有這個需求，是剛需還是非剛需。（2）在創(chuàng)業(yè)的時候，所有的資源是不是能支持創(chuàng)業(yè)持續(xù)發(fā)展下去。（3）一定要把自己打造成獨一無二的有威望的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)的過程救贖我們一個人能力不斷提升的過程。
5、合伙人靠譜、CEO靠譜。我認為比較好的合伙狀態(tài)是：一個人先有了想法，然后找人，形成團隊。因為這種模式，團隊相對穩(wěn)定，最初的那個人如果具備能力，就是團隊核心。創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人必須具備領(lǐng)袖特質(zhì)、包括強大的決斷能力、團隊協(xié)作能力、調(diào)動社會資源的能力和對項目及商業(yè)模式的透徹研究
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